4. Организация взаимодействия с коллегами из других организаций.

заинтересовать в целесообразности контактов, относится к коллегам очень уважительно;

оформить отношения документально (в виде договоров);

обязательно так планировать совместные мероприятия, чтобы участвовали все, а для этого – в договоре – четко расписать задачи и ответственных за их исполнение.

Предприятие:Производственники обычно более серьезно воспринимают отношения, которые оформлены документально, в виде планов, контрактов, договоров.

В условиях производства обычно количество контактов резко увеличивается: психологу, как «специалисту-человековеду»приходится запоминать множество людей, занимающих в данной организации разное иерархическое положение.Важно так распределить свое время и силы, чтобы их хватало на особо важные контакты.

Субординация. Сам психолог часто гораздо больше контактирует с «начальством»поэтому рядовой персонал нередко воспринимает психолога как «одного из начальников». Иногда это может выражаться в повышенной подозрительности и недоверчивости по отношению к психологу.

Очень многое в работе организационного психолога и консультанта зависит от того, насколько ему удалось построить доверительные, человеческие отношения с самыми разными работниками. Поэтому проблемы морали и нравственности оказываются актуальными не только в работе школьного психолога, но и при работе психолога на промышленном производстве, в организации или в учреждении.