<<
>>

Методы привлечения специалистов.

Хорошие специалисты очень ценны, поэтому больницы буквально охотятся за ними, предлагая различные льготы. Например, врачи, подписав контракт с больницей, часто не обязаны работать исключительно в качестве больничного персонала: они могут не прерывать частную практику, с тем чтобы в затруднительных случаях направлять своих пациентов в больницу, с которой подписан контракт.
Многие больницы идут на такую форму сотрудничества, причем они не оказывают этим врачам никакой финансовой поддержки. Однако боль-шинство больничных администраторов все же считают нужным помогать врачам дополнительно, включая расходы на это в специальную статью бюджета. Эта тенденция - результат возросшей конкуренции между больницами за принятие на работу наиболее квалифицированных врачей.

Финансовые стимулы приобрели исключительное значение, так как американские врачи располагают несколькими вариантами карьеры, альтернативными частной практике, но позволяющими избежать начальных трудностей, нехватки денежных средств и т.п. К числу таких вариантов относится работа в системе скорой помощи или в Организации поддержания здоровья (США). Более того, учреждение, нанимающее врачей, часто бывает заинтересовано в поддержании их частной практики. Поэтому оно оказывает им финансовую помощь, предоставляет медицинское оборудование, необходимые медикаменты, нередко заботится о поддержании должного уровня жизни врачей, оплачивает обучение студентов.

Финансовая помощь может выражаться в помощи в аренде помещений под офис, в профессиональной поддержке, обеспечении гарантированного дохода. Решение о предоставлении и размерах финансовой помощи принимается в ходе предварительного обсуждения, хотя в окончательную формулировку даже после подписания контракта могут быть внесены изменения. Для аренды под офис больница может предложить одно из своих помещений, площадь какого-либо своего представительства или выделить средства для аренды не принадлежащего ей здания. Профессиональная поддержка может выражаться в том, что больницы нанимают или обучают персонал для работы в офисе своего врача. Сотрудники больницы помогают врачу составлять график работы таким образом, чтобы она приносила наибольший доход, контактировать с лабораториями и другими медицинскими учреждениями. Обеспечение гарантированного дохода дос-

тигается с помощью: 1) единовременных или ежемесячных выплат; 2) погашения банковского кредита, взятого врачом; 3) договора об ежемесячной оплате; 4) доплат врачу до определенного уровня ежемесячного дохода (обычно ограничивается сроком в 3-6 месяцев); 5) кредитования; 6) субсидирования (редко).

<< | >>
Источник: Миронов А.А., Таранов А.М., Чейда А.А.. Медицинское страхование. - М.: Наука, 1994- 312 с.. 1994

Еще по теме Методы привлечения специалистов.: