Неопределенность
Неопределенность хозяйственной ситуации обусловливается следующими факторами: отсутствием полной информации, случайностью, противодействием.
Источники неопределенности принципиально неустранимы и разнообразны: активность хозяйствующих субъектов, изменения конъюнктуры рынка, автоколебания в системах управления, погода, неидентифицируемость (не распознаваемость) сигналов и др.
Для уменьшения неопределенности необходимо увеличивать объем собираемой информации, увеличивать скорость ее передачи и мощности по ее переработке, дублировать информацию.
Все это требует увеличения затрат. Таким образом, чем меньше неопределенность, тем больше затраты на ее преодоление.В условиях неопределенности намечаемое (утверждаемое) решение отличается от фактически полученного результата. Фактический результат может оказаться хуже того, который намечался или лучше того, который намечался. Поэтому риск всегда носит двойственный характер (завышения и занижения) При анализе риска следует выявить его источники и причины.
По источнику возникновения различают риск собственно хозяйственный, связанный с личностью человека; обусловленный природными факторами.
По причине возникновения выделяют риск, являющийся следствием неопределенности будущего, непредсказуемости поведения партнера; недостатка информа-ции.
Общий алгоритм анализа риска сводится к выполнению следующих операций.
Выявления внутренних и внешних факторов, увеличивающих и уменьшающих конкретный вид риска.
Анализ выявленных факторов.
Оценка конкретного вида риска с финансовой стороны с использованием двух подходов:
3.1 Определение финансовой состоятельности (ликвидности) проекта
3.2 Определение экономической целесообразности (эффективности вложенных финансовых средств).
Установка допустимого риска.
Анализ отдельных операций по выбранному уровню риска.
Разработка мероприятий по снижению риска.