<<
>>

8.1. Механизмы комплексного оценивания

Для выработки эффективных управляющих воздействий, начиная с этапа целеполагания и заканчивая этапом оперативного управления, центру необходимо обладать достаточной информацией о поведении управляемых субъектов, в частности - относительно результатов их деятельности.
В сложных (многоэлементных, многоуровневых АС, деятельность которых описывается многими критериями) системах в силу ограниченности возможностей центра по переработке информации или в силу отсутствия детальной

информации целесообразно использование механизмов комплексного оценивания, которые позволяют осуществлять свертку показателей, то есть агрегировать информацию о результатах деятельности отдельных АЭ.

При исследовании механизмов комплексного оценивания решаются две задачи. Первая - синтез процедуры агрегирования информации, которая адекватно отражала бы содержательные аспекты взаимодействия участников АС и позволяла центру принимать решения на основании агрегированной информации. Это направление тесно связана с проблематикой многокритериальной оптимизации и теорией информационных управляющих систем. В ТАС в начале и середине 80-х годов были разработан ряд механизмов автоматизированной комплексной оценки результатов деятельности [68, 197, 201, 401, 405, 431], использующих различные процедуры агрегирования (широкое распространение получили процедуры матричных сверток [95, 111, 119, 120, 201, 205, 230, 234, 403, 404] и др.).

Второе направление, отражающее специфику ТАС - исследование манипулируемости механизмов комплексного оценивания. Действительно, механизмы комплексного оценивания являются механизмами с сообщением информации, а при сообщении информации в АС возникает проблема манипулирования. Кроме того, так как исходными оценками деятельности АЭ, зачастую, являются мнения экспертов, то возникает проблема манипулируемости механизмов экспертизы, обсуждаемая в следующем подразделе.

<< | >>
Источник: Бурков В.Н., Новиков Д.А.. ТЕОРИЯ АКТИВНЫХ СИСТЕМ: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ. М.: Синтег,1999. - 128 с.. 1999

Еще по теме 8.1. Механизмы комплексного оценивания: