The IT Crowd
У IT отдела между тем шла очень горячая пора. Решение о том, что весь механизм будет создаваться собственными силами с нуля, а негативный опыт с Axapta спишется в издержки производства, было принято в июне 2001 года.
Руководство IT отдела брало на себя серьезную ответственность: если в случае адаптации каких то готовых решений, вроде Axapta, часть проблем можно было списать на невозможность реализации той или иной функциональности в рамках данной системы, то в случае собственной разработки никаких отговорок уже быть не могло.Однако компания, из которой был создан новый IT отдел OZON.ru, до этого практически десять лет занималась разработкой и внедрением различных систем, в том числе финансовых и складских, поэтому руководство отдела посчитало, что они все таки справятся.
Для решения этой задачи группа IT разработчиков была поделена на две части: бэк офис и веб. К бэк офису относилась финансовая часть и складская логистика, а к вебу – интернет витрина и прием заказов.
В первую очередь предстояло разделить бэк офис и веб. Бэк офис предстояло срочно перенести на отдельный сервер, а витрину решили временно оставить в старой архитектуре с поддержкой «Рексофта». Тем не менее группа веб разработки начала заниматься созданием новой витрины на Java Server Pages и веб сервере Apache под управлением операционной системы FreeBSD, потому что следующий этап плана предусматривал переход веб витрины в ведение IT отдела и перенос ее в Москву. У «Рексофта» витрина работала на ColdFusion под Microsoft Windows, а потому планировалась полная смена платформы.
Команда IT отдела OZON.ru в свое время разрабатывала фактически с нуля движок для магазина XXL.ru, поэтому новый механизм создавался все таки не на пустом месте: специалисты использовали имеющийся опыт и кое какие наработки.