закономерности и уровни самоорганизации, самосохранения и саморазвития субъектов предпринимательской деятельности
Любая предпринимательская структура, как самоорганизующаяся динамическая система, в процессе функционирования подвергается непрерывному воздействию различных факторов внешнего окружения.
Некоторые из этих факторов имеют закономерный (детерминированный) характер, другие представляют собой случайные возмущения. Внешние факторы, выводящие субъект предпринимательской деятельности из заданного состояния, могут оказывать на него разные дезорганизующие воздействия. Некоторые из них оказывают кратковременное действие на систему в целом, другие — длительное и постоянное воздействие, третьи — избирательно влияют на отдельные части предпринимательской структуры. Для противодействия разнообразным типам внешних факторов субъект предпринимательской деятельности должен обладать способностью противостоять их влиянию. Эта способность сложной предпринимательской структуры за счет собственных усилий (без внешнего управляющего воздействия) упорядочивать свою структуру и деятельность подсистем (компонентов) и в результате функционировать с возрастающей эффективностью реализуется в процессе самоорганизации. Формирование этого свойства предполагает наличие определенной степени свободы (хозяйственной, экономической, предпринимательской, организационной, социальной, технологической и т. д.) и некоторого минимального уровня развития субъекта предпринимательской деятельности, находясь на котором ее управленческий и производственный персонал может самостоятельно воспринимать и реализовывать новые возможности, открывающиеся в результате внешних перемен.В результате исследования нами было установлено несколько уровней целенаправленной самоорганизации субъектов предпринимательской деятельности.
Первый уровень — стабилизация: субъект предпринимательской деятельности осуществляет восстановление своей внутренней структуры, функций и эффективности при действии кратковременных маломощных дезорганизующих действий внешней среды.
Это достигается с помощью управляющей функции — регулирования.Второй уровень — адаптация системы. При адаптации субъект предпринимательской деятельности оказывает противодействие разрушающему влиянию длительных и постоянно действующих внешних перемен путем такой перестройки функций и внутренней структуры, менеджмента, при которой дезорганизующее действие внешних возмущений резко ослабляется. Система «приспосабливается» к характеристикам этих возмущений.
Третий уровень — самообновление, самовосстановление внутренних компонентов, частей, подсистем и управляющих органов субъекта предпринимательской деятельности. В этом случае предпринимательская структура должна обладать способностью противостоять действию тех возмущений, которые разрушают систему и нарушают функции внутренних частей, и тем самым повышать свою живучесть. Это сохранение общего равновесия предпринимательской структуры и динамичного уравновешивания ее с внешней средой на определенном этапе существования.
Четвертый уровень — саморазмножение субъекта предпринимательской деятельности. На этом уровне система вырабатывает способы противодействия дезорганизующим влияниям мощных внешних факторов, сила действия которых превосходит внутренние возможности исследуемой предпринимательской структуры. В случае дальнейшей дифференциации элементов и диверсификации видов деятельности и целей (размножения) повышается вероятность сохранения предпринимательской структуры данного типа несмотря на действие мощных разрушающих факторов и гибель отдельных строительных субъектов предпринимательской деятельности исследуемой популяции (вида).
Пятый уровень — развитие субъекта предпринимательской деятельности, представляющее собой процесс совершенствования системы, обеспечивающий объединение и реализацию одной предпринимательской структурой четырех предшествующих уровней самоорганизации и тем самым повышающий способность исследуемого субъекта предпринимательской деятельности противостоять разрушающему действию более широкого диапазона разрушающих факторов.
Все отмеченные пять уровней самоорганизации осуществляются за счет внутренних источников компенсации и потенциала роста, которые со временем истощаются, и тогда в действие вступает новый тип факторов: материально-вещественной и нематериальной недостаточности или «голодания».
Шестой уровень — эволюция субъекта предпринимательской деятельности. В этом случае субъект предпринимательской деятельности, чтобы противостоять «истощению» внутренней среды и обеспечить поступление «энергии» из внешней среды, должен осуществить радикальную перестройку предпринимательской деятельности, менеджмента, внутренних структур и функций, при которых обеспечение эффективного функционирования становится возможным за счет «переключения» на использование инновационных технологических, инвестиционных и управленческих операций. Необходимо также использовать новую динамику взаимодействия с внешней средой, механизмы саморегулирования и настройки.
Седьмой уровень — способность субъектов предпринимательской деятельности к лидерству, состязанию, соревнованию. Это способность противостоять дезорганизующему влиянию факторов конкурентного соперничества и сил, порожденных действиями других самоорганизующихся предпринимательских структур. Это уровень «самоактуализации» организации, полного использования всех ее способностей и возможностей. Самоактуализирующемуся субъекту предпринимательской деятельности присущи следующие особенности:
• полное принятие реальности, понимание и комфортное отношение к ней;
• принятие других и себя («я занимаюсь своим видом предпринимательской деятельности, а ты — своим; я есть я, ты есть ты; я принимаю тебя таким, какой ты есть»);
• профессионализм, ориентация на долгосрочной основе на успех, на действия;
• автономность, высокая степень независимости от внешней среды, самостоятельность в принятии решений;
• постоянная новизна, свежесть оценок, открытость опыту, естественность поведения;
• готовность к решению новых проблем, подлинное понимание своих возможностей.
Рассмотренные выше семь уровней самоорганизации обеспечивают необходимые и достаточные условия для осуществления в предпринимательских структурах всех форм компенсации разрушающего влияния всех видов факторов, действующих в конкретных условиях переходного периода. В конечном итоге эти уровни определяют все то многообразие субъектов предпринимательской деятельности, которое имеет место в настоящее время.
По критерию уровней целенаправленной самоорганизации и способности к движению в сторону рынка все типы самоорганизующихся субъектов предпринимательской деятельности условно могут быть разбиты на четыре основные группы (S S S3, S4):
• начинающие адаптацию субъекты предпринимательской структуры обладают первым и вторым уровнями самоорганизации, где проводятся некоторые меры по разработке стабилизационных программ, но им необходимы существенные изменения в сферах собственности, труда и управления;
• «всплывающие» (слабоадаптированные) субъекты предпринимательской деятельности, у которых имеются основы поддержки адаптационных стратегий к рыночным трансакциям; они обладают первым, вторым и третьим уровнями самоорганизации; это системы с функцией и структурой самостабилизации;
• развивающиеся предпринимательские структуры с организованным и устойчивым производством, логистикой и менеджментом, обладающие способностью реализации первых пяти уровней саморазвития;
• зрелые конкурентоспособные субъекты предпринимательской деятельности с хорошей организацией и продуктивной реализацией предпринимательских стратегий; стандартизованными современными технологическими организационно-управленческими, социальными, экономическими процедурами, своевременно учитывающими внешние возмущения; стратегиями снижения рисков. Это большие сложные системы, обладающие всеми уровнями самоорганизации и саморазвития, сложностью поведения, разнообразием реакций на внешние воздействия.
На рис. 3.5 ось ординат представляет собой условную шкалу уровней самоорганизации субъектов предпринимательской деятельности (S).
Кривые f(t) ... , f(t7) — отдельные «реализации» функций самоорганизации основных групп (S . S4) субъектов предпринимательской деятельности; на оси абсцисс отложены условные значения сложности реакций (Rs) поведения систем. Вектор-функция h(t) характеризует направления технической стабилизации; векторфункция l(t) — технологической и финансовой адаптации; векторфункция O(t) — направление инновационного, технологического, экономического и организационного развития; S (t) — векторфункция органической (глобальной) эволюции.Функции h(t), l(t), O(t) и S (t) имеют не монотонно возрастающий, а более сложный характер, базирующийся на противоречивом взаимодействии двух законов организации: закона самосохранения («каждая материальная система стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс)»); закона развития («развитие — это необратимое направленное, закономерное изменение производства, предпринимательской деятельности и менеджмента организации», «каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла»). Например, закон сохранения организации требует определенного соотношения между «энергией» удержания, самосохранения (С) и «энергией» ликвидации (Л) при условии: С/Л > 1, ресурсы предпринимательской структуры должны быть больше, чем энергия ликвидации. При Л > С в предпринимательской структуре начинают происходить необратимые разрушительные процессы и настает время ликвидации пред-
Рис. 3.5. Гипотетические кривые зависимости модели поведения самоорганизующихся строительных систем от сложности их внутренней
организации
принимательскои организации или подключения новых источников удержания.
Знание сущности и механизма действия законов самоорганизации, самосохранения и развития позволяет правильно оценивать возникающие ситуации, способствует переходу от эмпирического подхода к научному, профессиональному в управлении динамикой функционирований и изменений внутренней среды субъектов предпринимательской деятельности.
Подход на базе законов организации приводит к центростремительным движениям в субъекте предпринимательской деятельности в сторону процветания и прогрессивного развития конкретной предпринимательской структуры (рис. 3.6).В символической форме сложные субъекты предпринимательской деятельности могут быть выражены следующим образом:
где S — множество всех типов самоорганизующихся систем; Sc — множество больших предпринимательских структур; Sc. — конкретный тип предпринимательских организаций; χ — большая сложность предпринимательства; ε — наличие внутренних подсистем; λ — способность субъекта предпринимательской деятельности к обмену веществ, энергии и информации; K — наличие внешней среды; ρ — иерархический принцип построения органов управления; α — свойство самостабилизации; β — свойство адаптации; γ — свойство самообновления; θ — свойство размножения; ξ — способность к развитию; Δ — способность к эволюции; δ — способность к соревнованию, состязанию.
Характеристики α, β, γ, θ, ξ, Δ, δ означают способность субъекта предпринимательской деятельности противостоять разрушающему действию основных видов факторов внешней и внутренней среды предпринимательства.
«Технологически» сформированные строительные предприятия, отягощенные устаревшими фондами, более консервативны, желаемые перемены затягиваются, тормозятся или обращаются вспять.
рис. 3.6. Траектория движения субъекта предпринимательской деятельности
Таким предприятиям присуща «инновационная» болезнь. К тому же крупные строительные предприятия в переходный период испытывали «синдром большого бизнеса», снять который можно путем движения к более простым структурам.
В данном случае реально присутствует результат действия важнейших принципов основного закона организации (закона развития): инерции, эластичности, непрерывности, стабилизации. Принцип инерции (запаздывания) гласит: изменение потенциала субъекта предпринимательской деятельности R. начинается спустя некоторое время T после начала изменений перемен во внешней (внутренней) среде и продолжается некоторое время после их окончания T Инерция в предпринимательских структурах проявляется в использовании устаревших технологий, производственных знаний и навыков, отживших деловых процедур и организационных структур, норм и моделей поведения, в стереотипах мышления. Принцип эластичности состоит в том, что скорость V изменения потенциала[283] субъекта предпринимательской деятельности зависит от самого этого потенциала: V = f R).
Предпринимательские структуры по-разному среагировали на одни и те же изменения экономического процесса, последовавшие после 2008 г. Одни (5^) показывали пример высокой эластичности, быстро и своевременно (скачкообразно) изменили свой потенциал с ориентацией на инновации, новые технологии, современный менеджмент, адресность производимой продукции и т д., повысив профессионализм персонала и фирменный (культурный) уровень самой предпринимательской структуры, где непрерывно происходил процесс обучения и самоорганизации (рис. 3.7).
Другие (52) продемонстрировали низкую эластичность, вынуждены были уйти из системы предпринимательства, самоликвидироваться, «умереть естественной смертью».
Первая группа субъектов предпринимательской деятельности придерживалась стратегии инновационного прогрессивного развития и наращивания потенциала: одни это делали стихийно, бессистемно,
Рис. 3.7. Изменение потенциала субъектов предпринимательской
деятельности
другие — на основе продуманных действий руководителей и поддержки персонала, с достаточно ясными представлениями о будущей конкурентоспособности и прибыльности своей продукции, о привлечении дополнительных инвестиций в технологии и нематериальные активы.
Увторойгруппысубъектовпредпринимательскойдеятельностизона инерции оказалась растянутой на 1-2 года, восприимчивость к изменениям во внешней среде—низкой, доминирующей тенденцией стало регрессивное развитие (деградация), понижение общего уровня знаний, отношений и связей, использование уже пройденных форм и структур.
Принцип непрерывности проявляется в том, что процесс трансформации (изменения) потенциала субъекта предпринимательской деятельности R. идет непрерывно, меняется лишь скорость изменения потенциала V и его знак («+» процесс, «-» регресс).
Принцип стабилизации состоит в том, что субъект предпринимательской деятельности стремится к стабилизации диапазона изменения своего потенциала за счет формирования зон стабилизации ресурсов, видов продукции, профессионального уровня персонала и т д., различных видов резервирования и страхования.
Принцип стабилизации проявляется:
1) в «удержании» параметров субъекта предпринимательской деятельности в некотором заданном (оговоренном) диапазоне (допуске) значений:
Р (Ш > P , (3.4)
где Pco(t1t4) — вероятность нахождения субъекта предпринимательской деятельности в области допустимых (или) управляемых состояний; Рзад — минимальное значение вероятностей нахождения субъекта предпринимательской деятельности в области допустимых состояний; t — текущий момент времени;
2) в недопущении перехода субъекта предпринимательской деятельности в область недопустимых или неуправляемых состояний:
Цн(0 < H.(t) < П.в(4 (35)
где П П — нижний и верхний пределы допуска і-го параметра субъекта предпринимательской деятельности; П.(0 — совокупность выходных параметров предпринимательской структуры, определяющих ее работоспособность (продуктивность), і = 1, ..., n.
Функционирование субъектов предпринимательства в посткризисный период ограничивается областью пространства их состояний как в части многомерности, так и в части количественных значений переменных (выходов). Эти области допустимых состояний (несостоятельности, стагнации, адаптации, оживления, роста, динамического устойчивого развития) являются неотъемлемым внутренним свойством субъекта предпринимательства и ограничениями при выборе модели его экономического и организационного поведения.
3.5.