Товарищество собственников жилья как коллектив собственников
Как организация, товарищество собственников жилья характеризуется строгой иерархией, административными процедурами, системой взаимодействия всех структурных элементов. В то же время товарищество - это люди, собственники, объединенные совместной деятельностью по управлению своим общим имуществом.
Товарищество будет успешным, если его члены вместе составляют коллектив единомышленников.Отличительные признаки коллектива :
Социальный характер целей. Коллектив - это объединение людей во имя достижения определенной, социально значимой цели (в этом смысле коллективом не может называться сплоченная, но антисоциальная группа, например, группа правонарушителей).
Добровольный характер объединения. Под добровольностью здесь понимается не стихийность образования коллектива, а такая характеристика группы, когда она не просто задана внешними обстоятельствами, но стала для людей, в нее входящих, системой активно построенных ими отношений на базе общей деятельности.
Целостность. Коллектив выступает всегда как некоторая система деятельности с присущей ей организацией, распределением функций, определенной структурой руководства и управления.
Возможности для развития личности участников коллектива. Коллектив представляет собой такую форму взаимоотношений между его членами, которая обеспечивает принцип развития личности не вопреки, а вместе с развитием коллектива.
Взаимоотношения между участниками коллектива - коллективистские и межличностные. Коллективистские отношения определяются, прежде всего, отношением каждого к общим ценностям, целям и деятельности, они проявляются в способности каждого руководить и подчиняться во имя общих дел (ответственная зависимость). Это отношения преимущественно делового сотрудничества. Наряду с ними есть отношения межличностные - это отношения избирательного характера, основанные на взаимной симпатии, интересах, дружбе, чувствах.
Когда в рабочем коллективе - как, например, это делалось в период социалистического планового производства - приоритет отдаётся коллективистским отношениям, личность подчиняется интересам общества и при этом недооценивается фактор межличностных отношений, это ведет к отрицательным последствиям: безынициативности и подавлению индивидуальности.
Если взаимоотношения в коллективе строятся на основе честности, открытости и уважения к каждому его члену, и когда все участники коллектива посвящают свои особенности и таланты достижению общей цели, связанной с созданием общественных благ - тогда коллектив сможет эффективно и устойчиво работать в течение долгого времени, развиваясь и наращивая свой потенциал.
Когда члены коллектива поддерживают уважение друг к другу, во взаимоотношениях естественным образом начинают преобладать такие качества, как терпимость, приятие, сотрудничество. Конечно, в любом коллективе есть определенная система распределения обязанностей и уровней ответственности, и все роли не могут быть равноценными, но если мы будем оказывать уважение не должности, а человеку, тогда каждый сможет оставаться удовлетворенным, и у всех будет стремление выполнять свою роль наилучшим образом. При этом можно с уверенностью утверждать, что если в основу деятельности коллектива заложена высокая, благородная цель, то шансов проявить свои способности всегда будет больше чем достаточно.
Многое зависит от структуры коллектива, его целей и задач. Психологическая обстановка, складывающаяся в коллективе, в значительной степени зависит от того, насколько успешно выполняется задача, стоящая перед коллективом, и насколько твердой является вера участников коллектива в свою способность достичь поставленной цели.
Структура и отношения в ТСЖ как в коллективе. Товарищество собственников жилья должно стать коллективом, ядром которого является правление, состоящее из наиболее подготовленных и ответственных членов ТСЖ (см. схему на рисунке 5).
Рис.
5. Внутренняя структура ТСЖ как объединения собственников помещений в многоквартирном домеПравление из своего состава выбирает председателя, который координирует деятельность правления, ведет его заседания, обладает правом подписи документов от имени ТСЖ, и при этом сам подотчетен правлению и общему собранию членов ТСЖ. Подчеркнем, что личные интересы членов и председателя правления должны всегда уступать место интересам общественным.
Правление опирается в своей деятельности на самых активных собственников - членов ТСЖ, например, на старших по подъездам, которые, в свою очередь, осуществляют взаимосвязь между «рядовыми» членами товарищества и правлением.
В помощь правлению в товариществе могут также создаваться общественные комиссии. Такие комиссии - постоянные либо временные - учреждаются, когда возникает специальная надобность. Они не принимают стратегических решений, скорее, они создаются для сбора и анализа информации, на основании которой затем выносят рекомендации правлению. Правление, в свою очередь, использует эти рекомендации, чтобы установить или изменить политику товарищества. На схеме выше приведены некоторые примеры общественных комиссий, которые могут создаваться и работать в ТСЖ. Комиссии также могут заниматься административной работой, например, организацией выборов или изданием информационного бюллетеня.
Нужно отметить, что одна из комиссий - ревизионная - должна быть создана в ТСЖ обязательно, ее деятельность регулируется Жилищным кодексом (ст. 150). Ревизионная комиссия проверяет финансовую деятельность товарищества и отчитывается перед общим собранием членов товарищества.
Правильная организация работы правления и актива - часть успеха товарищества как коллектива. Другая составляющая этого успеха - привлечение ресурсов, которыми обладают собственники. Лучше всего эти ресурсы можно выявить и использовать через добровольную помощь общественным комиссиям, о которых мы говорили выше, и через участие в разовых мероприятиях в ТСЖ.
Чем больший ресурс добровольцев смогут привлечь активисты, тем легче будет найти и «завербовать» тех, чьи интересы и таланты для этого подходят, тем активней и гибче будет работа комиссий и правления. В конечном итоге цель руководящих органов товарищества - вовлечь в его деятельность как можно большее количество членов, добиться того, чтобы наименее активные члены ТСЖ с готовностью участвовали в общих собраниях, чтобы ТСЖ объединяло по возможности всех собственников в доме.Таким образом, товарищество собственников жилья представляет собой коллектив собственников помещений,
в который вступили все или почти все собственники помещений в доме;
в деятельности которого принимают участие как можно большее число собственников;
который возглавляет не единственный лидер, а актив, состоящий из собственников - единомышленников, которые стремятся к коллегиальному принятию решений;
в правлении которого производится периодическая ротация членов (лозунг: «ТСЖ как школа самоуправления»);
в котором отношения строятся на принципах сотрудничества во имя общих целей, ответственного руководства и подчинения, честности, открытости и уважения к каждой личности.