<<
>>

Стратегия

Стратегия программы по налаживанию внутренних коммуникаций может быть сформулирована в следующих положениях:

организация адресной информационной работы;

помощь в создании климата информационной открытости среди сотрудников компании, что подразумевает работу по организации своевременного информирования сотрудников;

работа с каждым штатным сотрудником организации для разъяснения ключевых бизнес-задач компании;

создание условий для более эффективной восходящей организации; по возможности, привлечение к программе сотрудников отделения военной авиации;

эффективное выполнение всех аспектов программы.

<< | >>
Источник: Харрисон Ш.. Связи с общественностью: Вводный курс / Пер. с англ. под ред. Г.Е. Алпатова. - СПб.: Издательский Дом «Нева»; М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест,2003. - 368 с.. 2003

Еще по теме Стратегия: