<<
>>

Рабочие прогулки

Методика «рабочих прогулок», известная также под названием «управление во время обхода» (Management by Walking About — MBWA), заключается в том, что менеджер обходит входящие в сферу его ответственности производственные помещения для того, чтобы составить представление о том, как складывается рабочий процесс, и дать возможность сотрудникам высказаться о волнующих их проблемах.
Для успеха коммуникационной техники MBWA крайне важно учитывать особенности корпоративной культуры организации. Если сотрудники компании с подозрением относятся к представителям руководства, практика MBWA только лишь усилит их подозрения, а пришедший менеджер будет восприниматься как шпион начальника. Однако в рамках не иерархически выстроенной организации, там, где сотрудники могут легко получить доступ к руководителю компании и приучены воспринимать менеджеров с доверием, применение методики MBWA является вполне логичным шагом.

Все вышеназванные техники имеют характер личной, разговорной коммуникации. Технологические достижения последнего времени привели к увеличению роли неличной устной коммуникации, которая может быть осуществлена посредством следующих каналов коммуникации.

<< | >>
Источник: Харрисон Ш.. Связи с общественностью: Вводный курс / Пер. с англ. под ред. Г.Е. Алпатова. - СПб.: Издательский Дом «Нева»; М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест,2003. - 368 с.. 2003

Еще по теме Рабочие прогулки: