<<
>>

Оценка проделанной работы

Для анализа проделанной работы были выбраны шесть ключевых пунктов;

Теперь сотрудники и менеджеры имеют больше достоверной и своевременной информации.

Исследование эффективности бизнес-плана показывает, что сотрудники стали лучше понимать императивы бизнес-стратегии и их роль в достижении бизнес-целей.

Развитие практики восходящей коммуникации было измерено а ходе проведения социологического опроса сотрудников; однако газета «Financial Times» уже назвала методику «групповых бесед» «одной из английских моделей двусторонней коммуникации».

Более 2500 читателей и членов их семей отметили выход в свет первого, выпуска «Lifestyle».

В ходе рационализации производства внутрикорпоративных изданий было сэкономлено 100 000 фунтов стерлингов; группа по налаживанию внутренних коммуникаций была сокращена на пять человек, поскольку ответственность за доставку сообщений сотрудникам компании во многом была возложена на менеджеров; расходы на коммуникационную работу были уменьшены вдвое.

В добавление следует сказать, что совет директоров компании продемонстрировал доверие к результативности группы по работе с внутренними коммуникациями и передал в ее ведение работу с внешними коммуникациями.

(Источник: IPR, 1993b)

<< | >>
Источник: Харрисон Ш.. Связи с общественностью: Вводный курс / Пер. с англ. под ред. Г.Е. Алпатова. - СПб.: Издательский Дом «Нева»; М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест,2003. - 368 с.. 2003

Еще по теме Оценка проделанной работы: