I ПАРТНЕРЫ

То, что рожденные под противоположными знаками хорошо подходят друг другу как супруги, является азбучной истиной астрологии; но в случае делового или профессионального партнерства это вовсе не обязательно так.

Деловое или профессиональное партнерство следует завязывать только тогда, когда в натальном гороскопе среди факторов VII дома преобладают благоприятные. Но это должно быть явное преобладание, а не просто перевес в один или два фактора в благоприятную сторону. Подсчитайте благоприятные и неблагоприятные аспекты, экзальтации, нахождения управителей в своем знаке, заточения и падения, полагая два первых в этом перечне благоприятными, а два последних неблагоприятными. Эта грубая прикидка не хуже любой другой, а грубая прикидка здесь годится, потому что решить нужно только один вопрос партнерство — желательно или нет? Чтобы определить учитываемые в данной оценке факторы, нужно следовать правилам 21,22,23 и 24 из главы 2.

Если результат отрицательный, то о партнерстве лучше не думать. Но поскольку в силу обстоятельств вне нашего контроля это бывает легче сказать чем сделать, ниже даются рекомендации по смягчению неблагоприятных факторов партнерства с тем, чтобы можно было использовать максимум имеющихся астрологических благоприятствований.

Самое главное — найти партнера, чей гороскоп гармонировал бы с собственным. Как ни странно это может показаться, но партнера с гармонирующим гороскопом скорее найдет человек, имеющий хороший, а не плохой с точки зрения партнерства гороскоп. Словно бы некая таинственная сила притягивает к обладателю натальной карты с первоклассным набором факторов VII дома подходящего коллегу, а к человеку с плохими показателями партнерства — неподходящего.

Старинная астрологическая мудрость гласит: никто не может извлечь из своего гороскопа больше, чем в нем есть. Иными словами, границы возможностей всегда определяются натальной картой, вне зависимости от того, насколько благоприятны директивные положения планет в тот или иной момент. Однако во время всецело благоприятных дирекций из натальных аспектов сходной природы активизируются наиболее благоприятные, в то время как аспекты противоположного действия остаются «за кадром». Это значит, что благодаря хорошим влияниям, обусловленным дирекциями, можно «победить» враждебный VII дом, если он не совсем уж плох, а также если в натальной карте есть некий «рычаг», который может быть приведен в движение дирекци- онными влияниями.

Предполагается, что читателю известно, как строить директивный (или прогрессивный, как его часто и достаточно некорректно называют) гороскоп. Следует подчеркнуть, что использовать один тип дирекции, игнорируя все остальные, как это иногда делается, — хуже, чем бесполезно, потому что в результате может возникнуть абсолютно неверная картина. В собственной работе автор учитывает следующие влияния, разделяя их на благоприятные и неблагоприятные и подводя затем балансовый итог:

Прогрессивное Солнце

1 Прогрессивная Луна.

Прогрессивный МС.

Прогрессивный Асцендент.

Солнечный показатель согласно 7-летнему циклу (смещающийся, начиная с точки рождения, на один знак каждые 7 лет, или на 42/7° за год. Рассчитывайте, начиная от даты рождения).

Соляр (принимая в расчет все аспекты в пределах пятиградусного орбиса, образуемые соляром к позициям натальной карты. Соединение обыкновенно действует неблагоприятно, если только натальные Солнце и Луна не образуют к нему оба хорошие аспекты).

Транзиты медленных планет — Плутона Нептуна Урана, Сатурна и Юпитера.

Транзитные параллели медленных планет. (Допускается отклонение от точного аспекта не более Г в каждую сторону.)

Во всех случаях, где не дается иных границ, допустимо отклонение от точного аспекта в 1,5° в каждую сторону. Все дирекции рассчитываются исходя из натальных положений планет.

Существуют и другие виды дирекций, но перечисленные выше наиболее важны.

При оценке суммарного эффекта дирекционных аспектов на перспективы партнерства особое внимание должно уделяться следующим аспектам:

а) аспекты к натальным планетам, находящимся в VII доме. Если их более одной, то наиболее важной считается ближайшая к куспцду;

б) аспекты к планете — управителю знака на куспиде VII дома;

аспекты к Венере, сигнификатору VII дома;

аспекты к планете — управителю знака, включенного в VII дом;

Среди перечисленных выше дирекционных факторов ведущими должны считаться прогрессивные, транзитные или соляр-

ные планеты, попадающие непосредственно в VII дом, в особенности в пределах 5° от куспида Такая планета, если находится в соединении с планетой натального VII дома, может иметь совершенно исключительное значение.

Оценивая директивные позиции планет в данный момент, особое внимание уделите тем из них, что связаны с перечисленными выше факторами VII дома. Дирекции, непосредственно с факторами VII дома не связанные, не стоит полностью игнорировать, но рассматривать их нужно только в качестве вспомогательных. Если большая часть факторов партнерства в данный момент благоприятна — пусть даже количественно неблагоприятные дирекции преобладают над благоприятными, — партнерство все равно можно завязывать. Разумеется, как и при любом начинании, лучше выбирать время, когда благоприятные дирекции значительно преобладают над неблагоприятными.

Метод, позволявший ослабить неблагоприятное действие ведущих аспектов, по-видимому, использовался, и с явным успехом, Гитлером при выборе наилучшего времени для различных начинаний в политике и при ведении военных действий. Конечно, нейтрализация плохого натального или прогрессивного гороскопа таким путем возможна лишь в определенных пределах. Однако, если не упускать несколько кратких промежутков, которые не-изменно в любой день сами по себе «идеальны» для начала опре деленного предприятия, это может обеспечить долгий ряд хотя бы второстепенных успехов. Непостижимая способность нацистского фюрера «обыгрывать» своих противников на ранней стадии развития событий объясняется (в астрологическом отношении) его умением искусно использовать дневной цикл транзитных аспектов к собственной натальной карте. Однако когда Гитлер столкнулся с упрямыми англичанами, которые, не подозревая об астрологических подоплеках, просто не позволяли ему проявить инициативу в то время и в том месте, как он хотел, тогда угрожающий фон плохих мажорных аспектов его карты дал о себе знать и фюрер оказался припертым к стенке. В момент, когда пишется эта книга, окончательный исход борьбы еще неясен. Хотя, по мнению автора, все обстояло бы иначе, знай англичане астрологию и используй ее так же, как это делал их опасный противник.

При сопоставлении гороскопов потенциальных партнеров особо значимы определенные факторы их гармоничности (или дисгармоничности.

Первостепенными факторами успешного сотрудничества в бизнесе моїут считаться следующие обстоятельства:

Солнце в натальной карте одного из партнеров находится на том месте, которое занято Луной в карте другого;

Юпитер одного соединен с Солнцем, Луной, Асцендентом или МС другого;

Юпитер на одной карте соединен с любой планетой, которая на другой карте находится или является управителем VII дома;

Венера на одной из карт соединена с планетами, указанными в условиях (2) и (3).

Основными факторами дисгармонии являются следующие:

а) местонахождение Сатурна или Марса на одной из карт совпадает с важной позицией другой карты, а именно — с положением Солнца, Луиы, Асцендента, МС, планеты — управителя или управителя VII дома;

6) Сатурн или Марс одной карты соединены с какой-либо планетой VII или X дома другой карты.

Если сопоставлены могут быть лишь второстепенные показатели, то, каковы бы они ни были, они не сулят сногсшибательно удачного партнерства. Пусть даже они указывают на то, что парт-неры достаточно гармоничны друг другу, но эта гармония не есть главная причина их деловых отношений. Только человек, чья натальная карта ослепительно благоприятна для партнерства, может вести совместное дело с другими людьми независимо от их астрологических показателей.

Множество перспективных проектов в бизнесе потерпели неудачу потому, что при их осуществлении сотрудничали «не те» (в астрологическом смысле) люди. Простой метод сопоставления гороскопов, при максимальной полноте анализа требующий не более 1—2 часов, позволяет избежать целых лет совместной деятельности людей, которых природа никогда не предназначала соединиться в работе и которые в лучшем случае просто несовместимы друг с другом, а в худшем — непосредственно антагонистичны. Эта методика доступна даже начинающему при условии, что он умеет аккуратно построить карту и добросовестен в сопоставлениях. Когда обдумывается вопрос о партнерстве, ее, безусловно, стоит применить.

Реальным моментом начала партнерства следует считать завершение подписания документов. Если партнерство неформальное, без каких-либо соглашений на бумаге, то его точное начало совпадает с моментом, когда тот или иной партнер открывает двери офиса нового предприятия. Если же бизнес уже действовал до установления партнерства, то это — момент, когда в помещении появляется новый партнер с тем, чтобы приступить к выполнению своих обязанностей. В астрологии так же, как и в юриспруденции, намерение — это все. Момент установления партнерских отношений — это момент, когда намерение вступить в эти отношения выражено обеими сторонами.