<<
>>

ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

Составляя план работы, включите в него прежде всего то, без чего невозможно делать этот бизнес. Это изучение продукции, маркетинг-плана и правил, по которым строится этот бизнес.

1.

Познакомьтесь с продукцией

Знание продукции в сетевом маркетинге не предполагает изучение и заучивание ее ингредиентного состава и других характеристик. Знание продукции — это понимание того, какие позитивные изменения вы можете получить от ее использования. Сначала вы лично, и только потом, оценив по достоинству результат, вы сможете с уверенностью рассказывать о ней людям. Именно по этой причине начните изучение продукции с ее использования.

Выберите наиболее интересующую вас продукцию и начните ею пользоваться. Постоянно пробуйте использовать все новые и новые виды продукции, это расширит круг ваших представлений о полном ассортименте. А это, в свою очередь, поможет вам найти новых клиентов. Одновременно изучайте буклеты и составляйте короткие конспекты, постоянно посещайте обучение, записывайте результаты, которые получили уже работающие дистрибьюторы и их клиенты.

Мысль на заметку: Постоянное использование продукции - залог успешных продаж.

Полезный совет; Не теряйте времени, сразу начинайте работать. Рассказывайте о своих ощущениях и впечатлениях от использования продукции своим близким и знакомым. Это поможет вам найти первых клиентов.

2. Изучите маркетинг-план

Маркетинг-план - это план распределения вознаграждений за проделанный объем работы. В маркетинг-плане заложены ваши финансовые возможности, то есть ваши возможные заработки, ваши деньги. Деньги, как говорят в народе, любят счет. Конечно, вы не заработаете больших денег в первый же месяц, но то, что вы можете заработать в принципе, должно очень сильно впечатлять вас и вызывать желание работать. Поэтому берите калькулятор и начинайте считать. Учитесь и овладевайте начальной экономикой.

Не умея этого делать, вы не сможете по достоинству оценить финансовые возможности и вам будет сложно привлекать в бизнес людей. Умение просчитывать маркетинг-план позволит вам более четко представлять те реальные действия, которые необходимо сделать для получения максимальной прибыли от вашего бизнеса. Убедитесь в том, что вы правильно понимаете условия получения вознаграждений. Определите, какую ступень в карьерной лестнице вы хотите занять в ближайшие месяцы работы. Обсудите со спонсором, как этого можно достичь.

Мысль на заметку: Понимание маркетинг-плана — залог перспективного развития.

Полезный совет: С первых дней работы рассказывайте знакомым о возможностях, которые открываются перед вами в компании, и о том, чего вы, мечтаете достичь. Наверняка найдутся люди, которые захотят к вам присоединиться.

3. Изучите и соблюдайте этику компании

Под этикой я понимаю не только нормы и правила, которыми руководствуются дистрибьюторы компании, а прежде всего нравственный внутренний мотив, направленный на развитие не только своего бизнеса, но и всей компании в целом.

Принципиальное соблюдение правил создаст вам репутацию человека честного и преданного интересам дела. Важно совпадение внутренних установок с их внешним проявлением. Это бизнес, и каким бы простым и привлекательным он ни был, в нем работает закон выживания. Выжить - значит, преуспеть самому, не мешая, а помогая это сделать другим, и сохранить с окружающими людьми не только деловые, но и личные отношения. Помогать всем, потому что здесь не может выиграть кто-то один; помогая другим, растешь сам. Кто много отдает, тот много получает – это тоже этический закон сетевого маркетинга.

Мысль на заметку: Соблюдение этических правил - залог хороших долговременных отношений.

Полезный совет: При построении деловых и дружеских отношений используйте «золотое правило»: относитесь к людям так, как хотите, чтобы относились к вам.

ВАЖНЫЕ ВЫВОДЫ

Очень важно выработать позитивное отношение ко всему тому, что происходит в вашем бизнесе, потому что здесь нет конкурентов, но есть партнеры; здесь нет «халявы», но есть упорный труд; здесь нет места пустым обещаниям, но есть место слову и делу; здесь каждый получает не то, что должен, а то, что заслуживает.

Если что-то не получилось, то это не причина, а следствие. Ищите причину в себе, в своих действиях и никогда не ищите оправдания собственным неудачам. Ни «высокая» цена, ни плохая погода, ни отсутствие спонсора, ни что другое не является оправданием вашей несостоятельности.

Вы и только вы определяете свой успех, и только вы сами — причина ваших неудач и ваших достижений.

<< | >>
Источник: Людмила Варваринская. С ЧЕГО НАЧАТЬ И КАК ПРЕУСПЕТЬ. 2004

Еще по теме ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА: