<<
>>

Миф о «надежных людях»

Во многих коммерческих организациях, особенно финансовых, рас-пространено представление, что главное требование к персоналу — это его человеческая надежность. При этом надежность понимается как некая особая объективная характеристика человека, вроде веса и роста.

Поэтому задание работнику кадровой службы может звучать так: «Найдите мне надежных людей, а делу мы их научим».

Логика менеджеров проста. Любой сотрудник имеет дело с конфиденциальной информацией, при этом контролировать каждый его шаг невозможно — значит, при желании он может украсть и навредить репутации фирмы. Поэтому, если представить, что существуют люди объективно надежные, генетически неспособные воровать, а, наоборот, спо-собные действовать только в интересах фирмы, а не в своих личных, то надо нанимать именно таких сотрудников.

За таким подходом к кадрам скрывается простое нежелание что-либо менять в организации, учитывать интересы сотрудников, создавать в организации такой микроклимат, при котором вор или просто нелояльный человек не уживется.

<< | >>
Источник: М. А. Иванов Д. М. Шустерман. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ВАШ ИНСТРУМЕНТ. 2006

Еще по теме Миф о «надежных людях»: