<<
>>

ФОРМУЛЫ ВЕЖЛИВОГО ОТКАЗА

Боюсь, что это невозможно...

К сожалению, эта проблема не имеет решения...

Наши (мои) обстоятельства не позволяют...

Мне жаль Вас огорчать, но факты таковы, что...

На сегодняшний день это, к сожалению, не представляется возможным...

Хотелось бы Вас порадовать, но ситуация такова, что...

Ваши предложения можно вынести на обсуждение, но...

Боюсь, что это слишком сложное решение...

К сожалению, это предложение расходится с интересами нашей организации (вариант: не учитывает)...

Благодарю за проявленное , но, к сожалению, по объективным

причинам нам придется...

Это (предложение, мнение и т.д.) представляется нереалистичным (проблематичным, не вполне продуманным и т.д.)...

Звучит разумно, но, боюсь, не учитывает некоторых важных реалий...

Я ценю Ваше доброе отношение, но вынужден Вам отказать...

Вы, конечно, понимаете, что это невозможно...

При контактном общении отказ сопровождается прямым взглядом в глаза на ключевом (негативном, "отказном") слове.

Возможно доброжелательное нейтральное прикосновение к руке собеседника выше локтя за секунду до ключевого сообщения.

Немедленно после отказа делается встречное предложение: давайте обсудим другие альтернативы, подумаем о новом решении, найдем возможность компромисса в другой плоскости, и т.д. Никогда не следует вовлекаться в обсуждение типа: так, значит, я для тебя менее важен, чем... Заканчивать разговор нужно предложением, обещающим выход из тупика, или просто вежливым прощанием.
<< | >>
Источник: Л. Кроль, Е. Пуртова. Инструменты развития бизнеса:тренинг и консалтинг. 2001

Еще по теме ФОРМУЛЫ ВЕЖЛИВОГО ОТКАЗА: