Фактор денег
Только право распоряжаться деньгами компании делает гендиректора полноценным. Но для владельца отдать наемному человеку в управление свои денежки очень тяжело — потому что страшно.
Почемуже страшно? Потому, что в нашей стране в случае краха с гендиректора «взять нечего». На Западе, с его многолетней историей бизнеса, эта проблема уже решена Во-первых, наемный менеджер сам по себе, независимо от капитала владельца, как правило, богатый человек. Во-вторых, это чело-Глава 9. Гендиректор и владелец: «скованные одной цепью»
век, очень дорожащий своей репутацией: наемные менеджеры выстраивают карьеру десятилетиями, один скандал — и на ней можно поставить крест. Многолетняя история публичного успеха — вот что определяет ценность наемного менеджера.
А что в России? Заметьте, когда публикуют список лучших менеджеров, 90% вошедших в него гендиректоров оказываются владельцами бизнеса. Может создаться впечатление, что успешных наемных гендиректоров просто нет. Это не так, они есть, но в стране пока не существует культуры публичной карьеры как гарантии честности гендиректора — своего рода «честного купеческого слова». Конечно, то, что сегодня менеджеров с многолетней историей успеха можно сосчитать по пальцам, — вполне нормально, ведь история развития менеджмента в России не так длинна, чтобы говорить о появлении достаточного количества профессиональных менеджеров. Но сегодня у российского пред-принимателя нет гарантий, что забота управляющего о своей репутации не позволит ему обмануть владельца, увести у него бизнес и разорить компанию. В результате зачастую владелец искренне уверен, что передал весь бизнес гендиректору, а за собою сохранил «только» право подписи всех финансовых документов. Однако в реальности это значит, что он не передал ничего, потому что деньги — главный ресурс управления, главный властный инструмент в бизнесе!