ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Концепции и подходы к менеджменту организаций формируются под влиянием изменений в глобальной и национальной экономике.
Совершенное общество видоизменяется под действием процессов дифференциации и интеграции.
Компании и фирмы интегри-рованы в общество, развитие которого определяет условия и требования к менеджменту коммерческих структур. Российское общество приступило к преобразованиям позднее, чем европейские страны. Восприятие западного опыта развития определяется особенностями российского общества, сформированного в условиях централизации государственной власти. Потребуется время для того, чтобы отдельные ценности и стереотипы западного поведения проникли и утвердились на отечественной почве.После второй мировой войны начался процесс глобализации мировой экономики. Идеологией глобализации выступает либерализм, а ТНК, крупные мегаполисы и оффшорные зоны выступают активными сторонниками такого пути эволюционного развития на планете. Только суверенные государства пока в состоянии препятствовать разрушению границ национального экономического пространства.
В глобальной экономике первостепенную роль играют финансовые рынки, которые обслуживают циркуляцию движения капиталов. Эти рынки, выступая источниками финансирования для коммерческих систем, устанавливают требования к менеджменту этих систем. В США, Японии и Германии имеют место существенные отличия в системах обеспечения инвестирования, внутреннего и внешнего рынков капиталов. Кроме того, существуют отличия в национальных культурах стран. Эти факторы определяют различия в подходах к менеджменту коммерческих организаций различных стран. Вместе с тем усиление роли финансового капитала определяет и серьезные недостатки существующей системы капитализма: снижение духовности, рост разрыва между бедными и богатыми, неустойчивость и др.
Экономики передовых стран в процессе эволюции последовательно изменялись от ресурсного типа к инвестиционному и инновационному.
В инновационной экономике доминирующее значение приобретает социальная компонента развития и знания.
Процессы глобализации ужесточают конкуренцию между компаниями. Менеджмент компаний сосредотачивается на обеспечении и развитии конкурентных преимуществ.
Стратегии компаний проистекают из характера конкуренции, а цепочки создания ценностей используют как инструмент достижения конкурентных пре-имуществ.Рассмотренная концепция факторов стоимости компании позволяет выделить показатели деятельности, отражающие формирование стоимости для акционеров, — основной критерий целесообразности бизнеса. В данной концепции управление компанией сосредоточено на характеристиках цепочки создания стоимости и функциональных областях управления. Распространению этой концепции способствовало, в первую очередь, усиление роли финансового капитала.
В концепции преобразования организаций бизнес рассматривается как организованное перепроектирование архитектуры корпорации, представленное отдельными сегментами изменений: ос-мысление, реструктуризация, оживление и обновление. Данная концепция менеджмента предполагает наличие набора взаимосвязанных компонентов изменений, активизация которых позволяет компаниям обретать новое качество. Распространению этой концепции способствует усиление роли человеческого фактора в эволюции общественных систем.