японская модель

Для японских корпораций характерны перекрестное владение акциями участников и заметная роль уполномоченных банков, владеющих до 5% акций входящих предприятий. Например, доля внутригруппового владениями акциями в ведущих японских финансово-промышленных группах в 1999 г. составляла от 10 до 25%.

Особенности американской и немецкой моделей корпоративного управления Факторы, влияющие на модель Американская модель Немецкая модель Национальная идея Каждому дается шанс стать богатым Социально ориентированная экономика Внутренняя среда корпорации Учет интересов всех акционеров без исключения Учет интересов других компаний и населения Антимонопольная политика Жесткий контроль за рыночной структурой Менее жесткий контроль, допускается кооперация Взаимоотношения бизнеса с государством Бизнес не является инициатором выработки экономической политики Тесная взаимосвязь и большое влияние на выработку экономической политики Банкротство Нейтральное по отношению к кредитору и должнику Умеренно прокредиторское Рынок ценных бумаг Более развит Менее развит Банковская система Банки в меньшей степени представлены в управлении корпоративным сектором Банки в большей степени участвуют в управлении корпоративным сектором

В последнее время наблюдается тенденция к уменьшению различий в практике корпоративного управления разных стран в результате взаи-мообогащения соответствующих законодательств. Так, Европа и Япония заимствовали из американского законодательства институты конвертируе-мых облигаций и публичного предложения покупки ценных бумаг. В США заметно влияние немецкого акционерного законодательства, позволяю-щего банкам совмещать классические кредитные услуги с инвестиционной и страховой деятельностью. Тем не менее не существует какой-либо одной формы корпоративного управления, которая по качеству и эффективности превосходила бы остальные. Во всех странах сохраняются национальные особенности в правилах и нормах взаимоотношений государства и бизнеса.