Влияние организационной культуры на организационное поведение
Таблица 3.11.
Влияние организационной культуры на организационное поведение
Основные показатели организационного поведения
Основное направление влияния организационной культуры
Поведение индивида в организации
Правила, формы общения (формального и неформального), приоритетность личных или общих интересов, отношение работника к фирме, коллективизм или индивидуализм и др.
Мотивация
Преобладание внешней или внутренней мотивации, способы мотивации, поощрения, вознаграждения, повышения по службе и др.
Социально-психологический климат
Психологические условия труда, символы и значимость статуса, наличие и частота конфликтов и др.
Групповое поведение
Отношение к власти, особенности лидерства, принятые роли в коллективе и отношение к ним, сотрудничество между членами группы, ее иерархия, возможность группового принятия решения и др.