Субкультура команды и организационная культура.
принятые и разделенные всеми участниками нормы команды;
способы распределения власти;
сплоченность и связанность членов команды;
характерные способы организации и протекания командного взаимодействия (командных процессов - координации, коммуникации, деятельности по разрешению конфликтов и принятию решений, налаживанию внешних связей);
организация ролевого распределения [96].
Принятые неформальные нормы деятельности, принципы распределения ролей являются элементами организационной культуры.
Команда, функционирующая достаточно длительное время, может иметь свою собственную организационную культуру.Корпоративный отдых, корпоративные вечеринки, символика, ритуалы и т.д. - все это содействует как становлению организационной культуры, так и привитию норм деятельности, ощущения сопричастности общему делу, принадлежности организации и/или команде.