<<
>>

2.6. Школа обучения

Школа обучения — формирование стратегии как развивающийся процесс.

Упор делается не на то, как стратегии формулируются (показатели, цели и др.), а как они формируются. 118

Коллективный (организациооный) результат

Рис.<div class=

19. Модель параллельной обработки информации при принятии стратегических решений" />

Рис. 19. Модель параллельной обработки информации при принятии стратегических решений

Согласно школе обучения стратегии возникают, когда люди, действуя иногда индивидуально, а чаще — коллективно, приходят к изучению складывающейся ситуации и способностей организации справиться с ней, что в конечном счете приводит к действенной схеме поведения.

<< | >>
Источник: Сироткин В. Б.. Концепции современного менеджмента: Учеб. пособие / СПбГУАП. СПб.,2002. 200 с.: ил.. 2002

Еще по теме 2.6. Школа обучения:

- Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -
- Архитектура и строительство - Безопасность жизнедеятельности - Библиотечное дело - Бизнес - Биология - Военные дисциплины - География - Геология - Демография - Диссертации России - Естествознание - Журналистика и СМИ - Информатика, вычислительная техника и управление - Искусствоведение - История - Культурология - Литература - Маркетинг - Математика - Медицина - Менеджмент - Педагогика - Политология - Право России - Право України - Промышленность - Психология - Реклама - Религиоведение - Социология - Страхование - Технические науки - Учебный процесс - Физика - Философия - Финансы - Химия - Художественные науки - Экология - Экономика - Энергетика - Юриспруденция - Языкознание -