<<
>>

Размер организации

также влияет на организационную культуру. Так, для малых, средних и крупных предприятий могут различаться приоритетные цели (например, завоевание рынка, расширение, или удержание доли рынка).
Своей спецификой обладают внешние и внутренние связи и отношения. Для крупных предприятий важное место занимает вопрос объединения персонала, иерархии управления, культурной адаптации новых работников и т.д.

Влияние сферы деятельности на организационную культуру. Организации, занятые в различных сферах деятельности будут обладать различными культурами, как по основополагающим целям, так и по

ценностям, культуре организации трудового процесса, коммуникациям и т.д. (табл.1.10).

Таблица 1.10.

Специфика организационной культуры в зависимости от сферы деятельности организации Сфера деятельности Приоритетные ценности в организационной культуре Промышленность (машиностроение, ВПК, приборостроение, электроника, космическая отрасль, легкая и пищевая промышленность) Профессионализм, узкая специализация, умение работать в команде, личный авторитет, делегирование полномочий и ответственности Финансовая сфера (банки, инвестиционные и страховые компании, фондовые биржи) Профессионализм, узкая специализация, личный авторитет, доверие коллег, умение работать в команде, делегирование ответственности Торговля Профессионализм, узкая специализация, личный авторитет, доверие коллег Топливно-энергетический комплекс Профессионализм, узкая специализация, личный авторитет, доверие коллег Строительство Профессионализм, узкая специализация, умение работать в команде, делегирование полномочий и ответственности Транспорт Профессионализм, узкая специализация, личный авторитет, доверие коллег Связь, телекоммуникации, программное обеспечение и информационные технологии Профессионализм, узкая специализация, умение работать в команде, делегирование полномочий и ответственности Туризм, развлечения, рестораны, бары, клубы. Универсализм специалистов, профессионализм Аудит, консалтинг Профессионализм, узкая специализация, личный авторитет, доверие коллег Государственные учреждения Личный авторитет, доверие коллег. Для сферы услуг (торговля, транспорт, консалтинг), а также для топливно-энергетического комплекса характерен акцент на личном авторитете и доверии, на высоком уровне узкоспециализированном профессионализме. Промышленность и финансовая сфера требуют кроме этого умения работать в команде, делегировать полномочия, ответственность. В сфере отдыха и туризма преобладает требование универсализма и возможности сотрудников работать в различных областях. Для связи и строительства личный авторитет и доверие незначительны.

<< | >>
Источник: О.Г. Тихомирова. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ФОРМИРОВАНИЕ,РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА. 2008

Еще по теме Размер организации: