Оценка результативности управленческого решения.
процедуры анализа и оценки результата как следствие воздействия управляющей системы на решение конкретной проблемы.
В процессе оценки определяется эффективность деятельности менеджера и его команды как результат достижения цели и полумения эффекта с разной степенью использования ресурсов.При важности и значимости каждой функции процесса управления особую ценность имеет взаимосвязь и взаимозависимость функций — каждая функция обусловлена предыдущей и обусловливает последующую, обеспечивая эффект синергии. Лая достижения такого эффекта разрабатываются модели, алгоритмы, сценарии, использование которых способствует большей рациональности и организованности в деятельности менеджера и аппарата управления.
Любое управленческое решение в процессе его обоснования оцени1 вается количественно и качественно в разных аспектах управления: экономическом, организационном, социальном, информационно-технологическом, правовом, экологическом. ; '