"Младотурки".
Игра с самыми высокими ставками. Небольшая группа "младотурок", близких к власти, но не входящих в ее ядро, пытается переориентировать базовую стратегию организации, изменить ее компетенции, культуру и избавиться от существующего руководства.
Можно выделить следующие тезисы о мире организационной политики:
организация представляет собой коалицию различных индивидов и групп, объединенных на основе общего интереса;
между членами коалиций существуют устойчивые различия в системах ценностей, верований, уровнях информированности, интересах и восприятии реальности;
важнейшие решения касаются распределения ограниченных ресурсов — кто что получает;
ограниченность ресурсов и устойчивость различий создают основу для конфликта и делают его центральным моментом организационной динамики, а власть — наиважнейшим ресурсом;
цели и решения являются результатом сделок, переговоров и жонглирования позициями между заинтересованными группами.
Эта школа предупреждает нас об опасности трактовки стратегии как результата единых коллективных действий.
Внутреннее единство руководства само по себе проблематично, его степень может меняться в зависимости от ситуации. Появляющаяся в результате такого многоугольника сил и интересов стратегия далеко не всегда является оптимальной. Скорее, она отражает интересы наиболее мощных групп данной организации.Практически все частные и общественные организации, кроме самых мелких автократических, в большей или меньшей степени являются политическими. Выработка стратегий политическими методами обычно предполагает приближение к ней шаг за шагом в процессе переговоров и компромиссов. В результате спонтанно возникает устойчивая стратегическая позиция, удовлетворяющая ключевых участников. Однако маловероятно, что интегрированная, разделяемая всеми участниками и членами организации стратегия просуществует продолжительное время.