Контрольные вопросы и задания

Определите основные направления стратегического развития предприятия.

Перечислите ключевые вопросы, на которые нужно ответить для определения стратегии.

Объясните, что понимается под внутренним развитием и когда его целесообразно проводить.

В чем состоит различие между развитием рынка, проникновением на рынок, разработкой товара и совершенствованием продукта?

Определите, что понимается под стратегиями внешнего роста.

Перечислите основные причины, по которым организация может развиваться за счет внешних средств.

Как анализируются финансовые результаты стратегий внешнего роста?

Как определяется целесообразность реализации стратегий диверсификации и внешних приобретений?

Литература

Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб., 1999.

Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М., 1997.

Бэкман Л. Разработка стратегии для производственных предприятий //Современное управление /Под ред. Д. И. Карпухина и Б. 3. Мильнера. Т. 2. М., 1997.

Виханский О. С. Стратегическое управление. М., 1995.

Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М., 1986.

Тренев Н. Н. Стратегическое управление. М., 2000.

Luffman et al. Business policy: an analytical introduction. Oxford, 1991.

McLeanR. How to make acquisitions work/Chief executive. 1985. April.

PorterM. Competitive strategy: techniques for analysing industries and competitors. N.Y.,

1980.

Porter M. Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. N.Y.,

1985.

Thompson J. Strategic management: awareness and change. L., 1992.