<<
>>

Инженерная модель

характеризуется тем, что все стадии создания и коммерческой реализации объектов интеллектуальной собственности планируются и осуществляются на предприятии последовательно с большими затратами времени, незначительным финансированием на начальных этапах и слабой юридической защитой прав разработчиков новой техники.
Предприятие придерживается той же стратегии, которая предусмат-ривалась при проектировании. Возглавляют руководство, как и в прежние годы, в основном инженеры.

Основные признаки инженерной модели включают:

ориентацию на действующую производственную технологию;

инженерное образование высших руководителей;

сбыт мелкими партиями, затоваренность складов;

планерки и оперативки как преимущественный метод управления;

преобладающие установки — сохранить привычную продукцию, выждать оживление спроса, набрать кредитных ресурсов, создать посреднические коммерческие структуры в виде малых предприятий.

Недостаток данной модели состоит в слабой защищенности позиций собственного товара. Конкуренты могут сравнительно легко обходить патенты данного предприятия, регистрировать свои, более качественно оформленные, и вытеснять предприятие с рынка. Предприятие не перестраивает свой производственный потенциал в связи с изменениями на рынке, а лишь констатирует их.

<< | >>
Источник: А.Г. Поршнев, М.Л. Разу, А.В. Тихомирова. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник Под ред. А.Г. Порш-нева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003,— 528 с.. 2003

Еще по теме Инженерная модель: