3.3. Функциональные области менеджмента

Для успешного функционирования цепочки создания стоимости требуются ресурсы: инновационные, финансовые, человеческие, информационные. Управление перечисленными ресурсами образует специализированные функциональные области менеджмента. Отношение с органами власти всегда представляло важнейшее направление поддержки коммерческих структур. На рис. 25 приведены основные показатели, характеризующие эффективность функциональных областей менеджмента коммерческих организаций.

Рассмотрим содержание и показатели функциональных областей менеджмента.