<<
>>

Американская модель

предполагает функционирование совета директоров, в состав которого входят как исполнительные директора — акционеры компании, так и независимые, не участвующие в ее капитале, работающие по найму директора.
В советах директоров американских корпораций последние составляют, как правило, большинство. Все члены совета директоров наделяются сходными в юридическом отношении полномочиями. Совет отвечает за следующие задачи: определение стратегических целей компании, назначение руководителей, способных реализовать эти цели, надзор за реализацией стратегии, информирование акционеров о результатах управления активами компании. Важная роль независимых директоров состоит в проведении объективного, не связанного имущественными интересами контроля менеджмента, в подборе и поддержке компетентного главного исполнительного директора.

Отличительная черта американской модели — такая структура акцио-нерного капитала, в которой много мелких акционеров. Только относительно небольшая доля крупнейших американских корпораций имеет владельцев, которым принадлежит более 5% акционерного капитала. Отсутствие контроля со стороны мелких акционеров компенсируется чрезвычайно развитым фондовым рынком и эффективно действующим механизмом поглощений.

<< | >>
Источник: А.Г. Поршнев, М.Л. Разу, А.В. Тихомирова. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник Под ред. А.Г. Порш-нева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003,— 528 с.. 2003

Еще по теме Американская модель: