8.3.3 Модель руководства «путь - цель»
что позволяет создать атмосферу, способствующую достижению целей организации посредством создания целевой ориентации, а также выбора и корректировки пути к поставленным целям.
Процесс «путь - цель» представлен на рисунке 8.1.
Рисунок 8.1 - Процесс руководства в модели «путь - цель»
У менеджера могут отсутствовать необходимые черты характера, знания и умения для эффективного руководства.
Кроме того, существует вероятность воздействия на процесс руководства нейтрализаторов, т.е. факторов ослабляющих попытки руководителя влиять на работников. К ним относятся физические расстояния, жесткие системы вознаграждения и практика замены руководителя кем-то из подчиненных.Для возрастания влияния менеджеров на работников используют усилители руководства - повышение статуса менеджера, материальное стимулирование, успешное разрешение кризисов.
Использование в одной и той же ситуации нейтрализаторов или усилителей руководства приводит к противоположным результатам.
Еще по теме 8.3.3 Модель руководства «путь - цель»:
-
Архитектура и строительство -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Бизнес -
Биология -
Военные дисциплины -
География -
Геология -
Демография -
Диссертации России -
Естествознание -
Журналистика и СМИ -
Информатика, вычислительная техника и управление -
Искусствоведение -
История -
Культурология -
Литература -
Маркетинг -
Математика -
Медицина -
Менеджмент -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Промышленность -
Психология -
Реклама -
Религиоведение -
Социология -
Страхование -
Технические науки -
Учебный процесс -
Физика -
Философия -
Финансы -
Химия -
Художественные науки -
Экология -
Экономика -
Энергетика -
Юриспруденция -
Языкознание -