2.8.4.1. Продуктовая структура управления

Президент

Кадры

Маркетинг

Финансы

Снабжение

Продукт 1

Продукт 2

Продукт 3 Инже Про- Бух- Инже- Про- Бух- нерная извод- галте- Сбыт нерная извод- галте- Сбыт служба ство рия служба ство рия

Эта структура применяется тогда, когда фирма принимает решение о расширении ассортимента производимой продукции.

Используется большинством крупнейших производителей потребительских товаров с диверсифицированной продукцией. При этом в производственном звене выделяются автономные части (отделения), связанные технологически с различными продуктами, и на эти участки назначаются руководители, полностью ответственные за производство данного продукта и получение прибыли.

Для обеспечения поставленных задач в отделениях могут создаваться функциональные службы.

У высшего руководства фирмы остается небольшое количество централизованных функциональных служб (четыре — шесть), обеспечивающих принятие решений на высшем уровне.

<< | >>

↑

Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме 2.8.4.1. Продуктовая структура управления:

- Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -

- Архитектура и строительство - Безопасность жизнедеятельности - Библиотечное дело - Бизнес - Биология - Военные дисциплины - География - Геология - Демография - Диссертации России - Естествознание - Журналистика и СМИ - Информатика, вычислительная техника и управление - Искусствоведение - История - Культурология - Литература - Маркетинг - Математика - Медицина - Менеджмент - Педагогика - Политология - Право России - Право України - Промышленность - Психология - Реклама - Религиоведение - Социология - Страхование - Технические науки - Учебный процесс - Физика - Философия - Финансы - Химия - Художественные науки - Экология - Экономика - Энергетика - Юриспруденция - Языкознание -