Приумножение и обновление интеллектуального капитала

Приумножение и обновление интеллектуального капита­ла представляют собой обширную область, которая будет рассмотрена в следующей главе. Команда по управлению интеллектуальным капиталом не отвечает непосредствен­но за развитие; в ее функции входит управление ИК в це­лях обеспечения его соответствия политике организации.

Распространение

Ответственность за распространение информации об ин­теллектуальном капитале при помощи ноу-хау лежит на команде по управлению ИК. Механизмы обратной связи должны отразить степень успешности этого процесса. Ос­новными методами распространения являются предостав­ление базы знаний и опубликование отчета об интеллек­туальном капитале.

Команда по управлению интеллектуальным капиталом

Для выполнения вышеперечисленных задач требуются специалисты из нескольких областей, а именно:

Специалисты в облас їй стратегического менеджмента

Знания в области стратегического менеджмента требукл ся для определения иерархии целей и осознания вари а н

тов наилучшего использования философии управления, процессов и корпоративной культуры в качестве интел­лектуального капитала. Специалисты в этой области так­же необходимы для разработки рекомендаций по реструк­туризации интеллектуального капитала.

Специалисты в области управления интеллектуальной собственностью

Специалисты в области управления интеллектуальной соб­ственностью необходимы для изыскания наилучшего спо­соба защиты интеллектуальной собственности и управле­ния ею, а также для компетентной оценки патентов и т. п.

Специалисты по маркетингу

Специалисты по маркетингу необходимы для выявления возможностей по выработке стратегии в отношении раз­вития, приобретения и повышения ценности различных рыночных активов.

Специалисты по управлению информационными технологиями

Специалисты в области информационных технологий не­обходимы для определения вариантов организации систем информационных технологий в соответствии с потребнос­тями самой фирмы. Кроме того, в функции таких специали­стов входит выявление характера влияния инфраструктур­ных активов — коллективного программного обеспечения, использования сети Интернет и тому подобного — на саму фирму.

( пециалисты по работе с персоналом

( пециалисты по работе с персоналом должны позаботить­ся о найме на работу ценных человеческих активов, долж­ном управлении ими и предоставлении им возможностей роста, чтобы эти активы нашли себе в компании онтималь- мое применение. Помимо этого, может возникнуть потреб­

ность в поиске за пределами компании специалистов, ко­торые будут работать либо по субподряду, либо неполный рабочий день.