Обзор текущего состояния
11 ри рассмотрении инфраструктурных активов важно проанализировать их с позиций текущего состояния и возможного — в некотором смысле идеального — состояния. Компанию, в которой принят устаревший стиль руковод- ч мл, воплощающий командные методы управления, когда подчиненные практически ни во что не посвящаются, необходимо рассмотреть в контексте альтернативных мето- /ми управления и их потенциального влияния на данную компанию.
Это сродни проверке гипотез при анализе рыночного спроса на рыночные активы. Аудитор И К задает- • м иощюсами: «Будет ли эта компания эффективнее рабочим, станет ли она более ценной и т. д., если в ней будетпринят иной стиль управления?». Ясное представление аудитором ИК различий между текущим и оптимальным состояниями компании дает шанс оценить рассматриваемый актив.
Сказанное справедливо и для информационных систем. Компания может использовать множество систем, не соответствующих требованиям сегодняшнего дня. Усовершенствование применяемых систем положительно сказалось бы и на предлагаемых услугах, и на удовлетворенности покупателей, и на оперативности поиска новых решений. Выявление возможностей, упущенных но причине эксплуатации не соответствующих сегодняшнему дню систем, позволяет аудитору ИК оценить их относительную ценность.