<<
>>

Обучение

Обучение — еще один способ передачи знаний, находя­щихся во владении немногих лиц, широкому кругу лю­дей. Мы, правда, призываем к распространению своих знаний в компании в ходе неформальных мероприятий.

В некой организации, работающей в области высоких технологий, обычно проводились по пятницам внутрен­ние семинары для технического персонала. Тема семина­ров сообщалась всем сотрудникам компании. На этих се­минарах любой желающий мог рассказать о своих проектах, исследованиях и тому подобных задумках, и их слушала аудитория примерно из десяти человек. Новый директор по маркетингу (должность, обычно игнорируе­мая техническим персоналом) как-то раз не смог органи­зовать выступление вице-президента по исследованиям и разработкам или кого-то из ключевых работников тех­нического отдела. Тогда он вызвался самостоятельно провести семинар под названием «Как я разрабатываю маркетинговую стратегию». Каково же было удивление нашего директора, когда в день презентации он обнару­жил в аудитории восемьдесят человек! Там были все со­трудники технического отдела, а также вице-президент по исследованиям и разработкам, и они расспрашивали его во всех подробностях в течение трех с половиной ча­сов. Миссия была выполнена.

<< | >>
Источник: Брукинг Э.. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. под ред. J1. Н. Ковалик. — СПб:,2001. — 288 с.. 2001

Еще по теме Обучение: