Национальная система профессиональной квалификации
В 1988 г. правительством Великобритании был основам Национальный совет по профессиональной квалифика
ции (НСПК). Его целью являлась разработка и проведение в жизнь всеобъемлющей системы профессиональной квалификации в Англии, Уэльсе и Северной Ирландии.
НСПК сотрудничал с действующими организациями по профессиональному обучению в попытке создать единую систему квалификационных уровней, соответствующую запросам работодателей в различных сферах бизнеса.Главные цели Национального классификатора профессиональной квалификации (НКПК), изложенные в издаваемом ІІСГІК журнале «Monitor», состоят в том, чтобы «предоставить последовательную классификацию уровней компетентности и помочь в продвижении и переходе как в рамках одного уровня, так и между разными уровнями». В этой системе существует пять уровней компетентности в решении ряда любых рабочих задач.
S Уровень 1: способность решать различные рабочие задачи, по большей части стандартные и предсказуемые.
S Уровень 2: способность решать широкий круг различных задач в различном контексте. Некоторые из этих задач являются сложными и нестандартными, требующими некоторой личной ответственности или автономии индивида. Зачастую требуется умение сотрудничать с другими членами рабочей группы.
S Уровень 3: способность решать широкий круг различных задач в очень широком контексте. Большинство этих задач являются сложными и нестандартными, требующими значительной ответственности и автономии индивида. Зачастую требуется умение осуществлять контроль или руководить другими лицами.
S Уровень 4: способность решать широкий круг сложных технических или профессиональных задач в самом широком контексте. Предполагаются значительная ответственность и автономия индивида. Зачастую Предполагается ответственность за работу других лиц и распределение ресурсов.
S Уровень 5: способность к применению набора фундаментальных принципов и комплексных методик в широком и часто непредсказуемом контексте.
Отличительными признаками выступают очень значительная автономия индивида и серьезная ответственность за работу других (а также за распределение значительного объема ресурсов). Зачастую предполагается личная ответственность за проведение анализа и выявление причин положения, разработку, планирование, исполнение и оценку.Эта система создана не для разработки новых обучающих курсов, но для приведения к общему стандарту уже существующих, а также в качестве модели для составления программ в будущем. Таким образом, человек, уже имеющий диплом, скажем инженера-механика, может при желании подтвердить свою квалификацию в терминах НКПК. Важно также отметить, что система НКПК опирается на демонстрацию профессиональных навыков, поэтому в ней акцентируются практические аспекты выполнения работы, а экзамены не являются обобщенными.
В настоящее время функционирует 135 квалификационных комиссий, отвечающих за более чем 800 направлений широкого круга отраслей. К июню 1995 г. было выдано 885 264 сертификата НКПК. Британская национальная система профессиональной квалификации, надо сказать, не является уникальной. Подобные проекты активно осу ществляютея и в других странах, предоставляя нам моде ли, в ключе которых можно рассматривать некоторые че ловеческие активы.
Контрольные вопросы лли аули га профессионального квалификационного уровня
S Существуют ли в вашей организации формальны* критерии оценки профессиональною квалификаци он ною уровня работников?
У Каким образом ваши сотрудники узнают о необходимости приобретения новых профессиональных навыков?
У Кто отвечает за оценку соответствия профессиональной квалификации работников целям организации?
У Реализуется ли в вашей организации политика переквалификации работников?
У Каким образом работникам сообщают об изменении требований к профессиональным навыкам, так чтобы они могли своевременно выбрать соответствующий курс переобучения и способствовать достижению корпоративных целей?