Кто эти люди, с которыми мы работаем? *
Люди, с которыми мы работаем, по большей мере нам незнакомы. Хотя они и проводят значительную часть своего времени на работе, мы видим лишь несколько аспектов их способностей. Причина этого кроется в сложившейся практике назначения на должность сразу по приходу людей в организацию: наименования должностей навешиваются на вновь прибывших как ярлыки, в целом ограничивая их вклад в общее дело.
Мы присваиваем человеку своеобразную метку, провожаем его к рабочему месту и оставляем, не задумываясь о том дополнительном вкладе, который он может принести компании. Это сродни признанию абсолютной стабильности среды, в которой мы работаем, — но ведь это не так.Работники третьего тысячелетия
Работники третьего тысячелетия — это более квалифицированный персонал. Они олицетворяют поколение, для которого характерны более длительный жизненный срок и требование более высокого качества жизни, чем для предшественников. В ближайшем будущем прогнозируется сокращение рабочих мест и возрастание числа претендентов на эти рабочие места. Сотрудникам вовсе не обяза- мльно будет приходить в офис каждый день; вместо этого ими смогут работать дома или на территории клиента, в запис имости от требований проекта. Работники будут про- пи іviть большую активность п деятельности компании, по-
ч
ни мая ее цели и получая удовлетворение от осознания своей роли в их достижении. Корпоративная культура будет кардинально отличаться от существовавшей пятьдесят лет назад: она приобретет более демократичные черты, перестав быть авторитарной. Ранее культура характеризовалась официальностью, иерархичностью, управляемостью сверху и значительной дистанцией между управляющими и подчиненными структурами. В компании третьего тысячелетия акцент переносится на совместную работу, поощрение личной заинтересованности и ответственности, а также постоянное подчеркивание исключительной ценности вклада индивидуума в деятельность организации.