Выводы по главе.
Показано, что одним из необходимых условий совершенствования системы служит решение задачи определения и введения в нее обратных связей, в качестве которых выступают поставщики и потребители продукции - предприятия, а также руководство высшего звена, которое непосредственно несет ответственность за повышение качества обучения.
Разработана структурно-функциональная схема модели управления организационно-технической системой, включающей в себя основных исполнителей работ, которая позволяет производить контрольные измерения на важнейших производственных участках с целью принятия ответственного решения.
Достоинство данной модели заключается в том, что она дает возможность построения более точной информационной цепи, по которой циркулирует управляющая информация.
Эта модель описывает происходящие процессы в математической форме, используя информационный подход к анализу больших систем управления.Приведена модель формализованной системы управления, повышающая оперативность принятия решений. Эта цель достигается путем введения математически описанных процедур в целевую функцию объекта управления.
Показано, что любые информационные цепи управления по элементному составу аналогичны электрическим схемам. Электрические параметры элементов управляющих цепей зависят от психофизиологического состояния субъекта и характеризуются в условиях производства различными индуктивными, емкостными, резистивными значениями величин. Следовательно, производственную деятельность человека можно моделировать электрическими схемами на основании принципа подобия, используя известные законы Ома и Кирхгофа, а количество информации оценивать в битах.