АКСИОЛОГИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ КОРПОРАТИВНЫХ СМИ
Концентрация таких СМИ на негативной тематике захлестывает.
Из номера в номер, из программы в программу — сплошные ужасы, ругань и грязь. В какой-то момент читатель (или зритель) не выдерживает, у него начинается реакция отторжения. Человек, который мог бы стать волонтером реальных действий по изменению ситуации, становится безразличным и апатичным.Когда человек открывает номер корпоративной газеты, он обнаруживает, что вокруг него происходят не только плохие вещи. Человек видит, что есть компания, которая, несмотря на все трудности и перипетии, развивается, ставит себе цели и к чему-то стремится. Он видит, что есть проблемы, но их пытаются решать. И уже есть успешно реализованные проекты. Есть люди, у которых есть какие-то интересы. Они ставят себе конкретные задачи и идут к их достижению. Жизнь меняется к лучшему. Может, это и удачно созданная иллюзия, но она приятна.
Корпоративные издания, в современном понимании этого слова, стали появляться в нашей стране в начале 90-х с приходом новых экономических реальностей и появлением на нашем рынке иностранных компаний. Эти корпорации и принесли с собой понятие о подобного рода СМИ — как части их внутренней культуры, с одной стороны, и инструменте ведения рекламной кампании — с другой.
Наиболее удачным примером российского корпоративного издания для клиента середины 90-х гг. можно назвать Mobile Club компании МСС, выпускавшийся с 1996 по 1999 гг. В то время собственное издание выпускала практически каждая приличная фирма. Это было очень модно.
Но время показало, что многие из проектов были нежизнеспособны. Сказалось множество причин: дороговизна проектов, неправильный формат и некачественное наполнение.
А самое главное — не было представления о том, что же такое корпоративное издание. Естественно, к концу 1990-х гг. рынок корпоративных СМИ резко сократился, произошло переосмысление ценностей, стало понятно, что либо корпоративным изданием нужно заниматься серьезно, либо не делать его совсем. Также стали понятны основные цели и задачи, которым должно служить корпоративное СМИ.Корпоративное медиа — это полифункциональный механизм. Его основная цель — способствовать выработке норм и правил, единых для всех сотрудников, корпоративной философии, представления о миссии компании. Это задача всех корпоративных СМИ.
Похоже, аксиому, гласящую, что плодотворно может работать только коллектив, в котором царит здоровый дух рыночных отношений, наконец стали осознавать руководители многих предприятий и в центре, и, что особенно важно, в регионах. Встала задача внедрения рыночных ценностей, в том числе нового стиля управления и взаимоотношений между сотрудниками.
Повсеместно происходит усложнение производственных отношений, и перед руководителем встает кадровая проблема. Финансовые трудности, испытываемые компаниями, внедрение на российских предприятиях западных бизнес-моделей вы-зывает непонимание и отторжение работниками политики руководства. Ситуация внутри коллектива усугубляется существующим на российском рынке процессом укрупнения предприятий. Складывается ситуация, когда одна компания поглощает другую или входит в состав холдинга и никто не учитывает мнения рядового работника — хочет ли он этого или нет, никто не объясняет ему смысл всех перемен. На фоне происходящего у внутрикорпоративных СМИ — большие перспективы.
При всей схожести основных целей и задач корпоративных СМИ их роль в каждой крупной компании видят немного по-своему...
В последние годы корпоративные издания активно развиваются и в Старом Оско- ле. Это «Большая руда», «Ориентир», «Электросталь», «ЭКОНОМиЯ». Но так ли нужны они жителям провинциального городка?
Что же касается корпоративного издания «Большая руда», имеющего тираж 6 500 экземпляров, то газета распространяется преимущественно среди работников Стойленского ГОКа.
А с истинным интересом ее читают лишь старожилы предприятия-гиганта, так как все материалы издания, за исключением кроссворда и гороскопа, направлены на производство Стойленского ГОКа.«ЭКОНОМиЯ», издание сети магазинов «Провиант», пользуется наибольшей популярностью среди старооскольцев. Газета в основном направлена на домохозяек. Она включает в себя различные тесты, кроссворды, рубрику о воспитании детей, полезные советы, гороскоп, программу ТВ. Расходится тиражом 15 000 экземпляров.
В рейтинге корпоративных СМИ Старого Оскола лидирует газета «Электросталь», выпускаемая ОЭМКа с 1892 года. Издание освещает не только производство комбината, но и культурные события города, а также публикует письма читателей. Тираж 16 000 экземпляров.
СМИ сами по себе являются мощным инструментом для влияния на различные аудитории. Корпоративные же СМИ призваны влиять на внутреннюю общественность, сплачивать коллектив организации и способствовать распространению информации максимально быстро, всеми доступными техническими средствами. Конечно, все виды корпоративных СМИ могут и не быть воплощены в одной организации, но даже по одиночке они способны оказывать ощутимый эффект, важно только правильно определить цели и задачи, которые необходимо достигнуть при функционировании какого-либо СМИ. В итоге мы получаем ощутимый эффект в виде достижения поставленных ПР-целей и увеличения эффективности рабочего процесса.
О.И. Фатаева (Воронежский ГУ)
Научный руководитель — преп. А.А. Давтян