изменений на основе приоритетного структурного элемента
Восьмой этап. Формирование изменений на основе приоритетного структурного элемента. На данном этапе на основе приоритетного структурного элемента осуществляется формирование возможных изменений, которые, в свою очередь, мо-гут стать основой для будущей предпринимательской идеи.
В основе процесса формирования возможных изменений здесь могут быть использованы те же принципы, которые были рассмотрены при формировании соответствующих изменений.
Кроме этого, очевидно, что в основе формирования изменений могут использоваться также и многие другие эффективные приемы, основанные на иных принципах и подходах.Итогом этого этапа должен стать перечень возможных изменений для выделенного приоритетного структурного элемента. Очевидно, что имеет смысл в рамках одного и того же предметного направления рассмотреть возможные изменения и для некоторых других структурных элементов, ближайших к приоритетному по значению параметра Q, приведенной степени реализации предметного направления.
Первый этап Определение цели и задачи поиска
Второй этап Формирование функционально- технологической структуры бизнеса
Третий этап Предварительная идентификация предпринимательской идеи
Четвертый этап Выбор предметного направления предпринимательской идеи
Пятый этап Поуровневая экспертная оценка
Шестой этап Определение значений приведенной степени реализации предметного направления
\/
Седьмой этап Определение приоритетных структурных элементов
Восьмой этап Формирование изменений на основе приоритетного структурного элемента
Успешное
Ошибочное
Девятый этап Формирование предпринимательской идеи
Рис. 7. Схема экспертного поиска предпринимательской идеи