2.3.2 Выбор решения «закупать или производить»
Рассмотрим следующий пример.
Пример 10 - Предположим, что автозавод в настоящее время производит коленчатые валы для сборки двигателей внутреннего сгорания.
Издержки на изготовление данных изделий определяются из расчета потребности в двигателях в количестве 8 000 ед. в месяц (таблица 2.14).Поскольку есть вероятность построения в ближайшем будущем других автомобилестроительных предприятий, то рассматриваемый автозавод получил предложение от предприятия-производителя о поставке
8 000 коленчатых валов каждый месяц по цене 19 долл. за единицу, включая издержки на отгрузку.
Должен ли автозавод принять данное предложение?
Администрации автозавода следует обратить внимание на будущие издержки (релевантные издержки), для чего ей необходимо подгото-вить
Таблица 2.14 - Издержки на изготовление коленчатых валов, долл. Основные статьи затрат Расходы на единицу Затраты на месячную продукции, долл. программу, долл. Основные производственные 6 48 000 материалы Расходы на заработную плату 4 32 000 Переменные расходы 1 8 000 Постоянные расходы 5 40 000 Дискреционные* затраты 5 40 000 Итого: 21 168 000
затраты на повышение квалификации персонала и др.
таблицу, показывающую, как в результате рассматриваемых вариантов изменятся издержки (таблица 2.14).
Если проанализировать постоянные расходы автозавода, то, например, можно определить, что из 40 000 долл.:
24 000 долл. предназначены для содержания аппарата управления;
16 000 долл. составляют амортизационные отчисления, учитывающие износ оборудования, применяемого для изготовления коленчатых валов.
Таким образом, 24 000 долл. (или 3 долл. на коленчатый вал) - это ре-левантные издержки, а 16 000 долл. - нет, т.
к. если даже оборудование не используется, то амортизация на него начисляется.Анализ показывает следующие результаты (таблица 2.15).
Таблица 2.15 - Анализ вариантов производства и приобретения коленчатых валов для сборки двигателей внутреннего сгорания Основные статьи затрат Расходы на произ Расходы на приобре- водство, долл. / ед. тение, долл. / ед. Основные производственные 6 - материалы Расходы на заработную плату 4 - Переменные затраты 1 - Содержание аппарата управления 3 - Итого: 14 19 Следовательно, прибыль собственного производства коленчатых валов (отказ от их приобретения на стороне) составляет 5 долл. за единицу.
Решить задачу «покупать или производить» можно на основе метода определения порога рентабельности продукции. Для этого используется формула
Q = F / (C - V), (20)
где Q - количество изделий, необходимых для выпуска запланированного объема продукции;
F - постоянные расходы предприятия;
С - цена покупки одного изделия;
V - переменные расходы предприятия в расчете на одно изделие.
Определяя издержки предприятия на изготовление продукции, а также затраты на закупку изделий у поставщика при различных значениях Q, можно придти к однозначному решению поставленной проблемы.
Так, например, если постоянные расходы предприятия составляют 490 000 р., переменные расходы на одно изделие равны 43 р. и известно, что предприятие может купить эти изделия у поставщика по цене 50 р., получим Q = 490 000 / (50 - 43) = 70 000 ед.
Это означает, что предприятию выгодно закупать у поставщика изделия при партии заказа меньше, чем 70 000 ед. Если же объем выпуска данных изделий будет превышать 70 000 ед., то становится выгодным производить их на данном предприятии.