Здесь собственнику отводилась самая активная роль в разнообразной помощи обществу и социально неимущим слоям населения. В
В качестве третьей «объединяющей» концепции в США распространена сегодня центристская теория - теория разумного эгоизма.
Она настаивает на том, что, тратя деньги на социальные и филантропические программы, корпорация и ее собственники в долгосрочной перспективе создают благоприятное социальное окружение и таким образом устойчивые прибыли в будущем, хотя и сокращает свои текущие доходы.Чтобы убедиться в «филантропической» сути зарубежного бизнеса, остановимся на примере немецкой компании «Сименс», «занимающей» сегодня в «табели о рангах предприятий электротехнической и электронной промышленности мира» третье место после американских «гигантов» «Дженерал электрик» и «Ай Би Эм». Выбор этой фирмы в качестве примера связан с тем, что «Сименс» в 2003 году отметила полутора вековой юбилей своей деятельности в России. Сегодня компания работает в таких областях, как информатика и связь, медицина и светотехника. Все это представлено и в нашей стране.
А начиналось все с малого: в октябре 1847 года молодой офицер и изобретатель Вернер Сименс вместе со своим другом Георгом Гальске основал в Берлине «Телеграфно - строительную фирму Сименс и Гальске». Это была небольшая мастерская, в которой трудились всего три человека. Сейчас на предприятиях фирмы заняты 450 тысяч человек в 190 странах. Компания и сегодня бережет и расширяет филантропические и спонсорские традиции, которые были заложены ее основателем.
Свой новаторский подход Вернер Сименс проявил при формировании социальной политики своего предприятия: на его заводах был введен 8,5 - часовой рабочий день, созданы пенсионная касса, фонд социальной поддержки, закреплены врачи, ответственные за здоровье рабочих.
На склоне лет основатель компании признавался: «Если бы я не отдавал своим верным помощникам причитающуюся им часть прибыли, то деньги жгли бы мне руки, как раскаленное железо. Я считаю свою жизнь удавшейся, так как она была заполнена трудом, приносящим пользу людям».Интересно, что Россия стала одним из первых государств, с которыми немецкая компания начала свою международную деятельность. Еще в 1851 году из берлинской мастерской в Санкт-Петербург было поставлено 75 телеграфных аппаратов.
Объем российских заказов постоянно возрастал: правительство дореволюционной России обеспечило «Сименс» заказами на 15 лет вперед. Поэтому следующим шагом в развитии фирмы стало открытие в 1853 году филиала в Петербурге. Представительство возглавил младший брат Вернера, Карл Сименс. В последующие несколько лет фирма протянула 9 тысяч километров телеграфных линий на российских просторах: Петербург - Москва - Крым; Москва - Киев - Одесса - Севастополь; Петербург - Кронштадт (частично дажепо дну моря); линии на Финляндию, Варшаву, Ригу и Таллин и далее на Западную Европу.