ПРЕДИСЛОВИЕ

Учебное пособие подготовлено с учетом основной образовательной про­граммы, разработанной по специальностям 080507 «Менеджмент организа­ции», 080100 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» и соответствующим направлениям бакалавриата.

В учебном пособии студент получит ответы на все важные для усвоения знаний по дисциплине «Финансовый менеджмент» вопросы: какие теоретиче­ские знания и практические навыки и в каком объеме он должен получить при изучении дисциплины; какая есть литература по данной дисциплине; какие те­мы ему следует изучать самостоятельно, а что преподаватель прочтет на лекци­ях; какие тесты будут ему предложены; какие требования будут предъявлены на экзаменах.

При подготовке учебного пособия за основу взят Госстандарт специально­сти 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» от 17.03.2000 № 234 эк/сп.

Цель учебного пособия - способствовать изучению основ финансового ме­неджмента: его теории, методов, приемов.

Новые требования к финансовому управлению предприятием определяют структуру учебной программы и содержание учебного пособия по финансовому менеджменту. В результате изучения дисциплины «Финансовый менеджмент» студент должен:

ЗНАТЬ

методики общей оценки активов предприятия и источников их финансирова­ния, величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнуто­го экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности, источников дополнительного финансирования, системы контроля за состояни­ем и эффективностью использования финансовых ресурсов;

ВЛАДЕТЬ

методиками детальной оценки объема требуемых финансовых ресурсов, формы их представления (формы кредитования, состояния источников финансирова­ния и т. п.), затрат, связанных с привлечением данного вида ресурсов, риска, связанного с использованием данного источника средств;

УМЕТЬ

применять финансовый менеджмент как систему управления; использовать фи­нансовый механизм и его структуру; выбирать состав финансовых ресурсов и капитала; формировать рациональную структуру источников средств организа­ции; определять финансовое положение и перспективы развития организации; анализировать показатели платежеспособности и финансовой устойчивости; оценивать компаундинг, недвижимость, кредитные ресурсы; обеспечивать эф­фективность управления портфелем ценных бумаг; контролировать финансо­вые риски; выбирать приемы финансового менеджмента, методику анализа и планирования финансов.

Предметом учебной дисциплины «Финансовый менеджмент» является изучение механизма управления денежными фондами и денежными отноше­ниями, т. е.

Учебная дисциплина «Финансовый менеджмент» направлена на формиро­вание целостной системы знаний о финансовых отношениях в хозяйственном процессе, финансовом механизме, технологии управления финансовой деятель­ностью хозяйствующего субъекта. Важно усвоить, что ключевой фигурой лю­бого предпринимательства является не руководитель-администратор, не ком­мерческий директор, а финансовый менеджер, т. е. финансовый директор - ру­ководитель, ведающий деньгами и следящий за обращением свободных финан­совых ресурсов.

Финансовый менеджмент представляет собой одно из самых перспектив­ных направлений в экономической науке, сочетающее в себе теоретические разработки в области финансов, управления, учета, анализа, так и практические подходы и методы по улучшению финансового состояния предприятия (его платежеспособность, финансовую устойчивость, деловую активность и т. п.) и генерирование определенных финансовых результатов. Это комплекс целена­правленных действий субъекта управления (финансовых служб предприятий, учреждений, организаций) на объект управления (финансовые ресурсы, капи­тал, имущество предприятия, финансовые потоки) для достижения определен­ных результатов.

Финансовый менеджмент - система эффективного управления финансо­выми ресурсами предприятия, являющейся одной из ключевых подсистем об­щей системы управления предприятием. Приемы и методы, находящиеся в ар­сенале финансового менеджера, многообразны, это общеэкономические, про­гнозно-аналитические и специальные. В условиях рыночной экономики финан­совый менеджер становится одной из ключевых фигур на предприятии, он от­вечает за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности выбора того или иного решения, он выступает в роли советника высшего управленческого персонала, является ответственным исполнителем принятого решения, т. е. осуществляет оперативную финансовую деятельность.

Устойчивость и успех любому хозяйствующему субъекту (предприятию, акционерному обществу, товариществу и т. п.) может обеспечить только эф­фективное управление движением финансовых ресурсов. Капитал должен при­носить доход, иначе хозяйствующий субъект может утратить свою устойчи­вость на рынке. Чтобы рационально управлять движением финансовых ресур­сов, необходимо знать методологию и методику финансового менеджмента и овладеть умением принятия решений на практике.