3.1. Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений
Оценка деятельности предприятия с целью решения задач управления начинается с оценки предприятия как системы, состоящей из управляющей и управляемой частей (подсистем). Между управляющей и управляемой частями системы управления существуют многосторонние информационные связи и отношения, требующие постоянного согласования.
Между управляющей и управляемой частями (подсистемами) идет непрерывный обмен потоками информации, которые разделяются на прямые и обратные. Прямые потоки передают управляющие команды, обратные – содержат данные о состоянии управляемой подсистемы.
Экономический анализ представляет собой объективно необходимый элемент управления хозяйственной деятельностью, при помощи которого познается сущность хозяйственных процессов, оценивается хозяйственная ситуация, выявляются резервы производства и подготавливаются научно обоснованные решения для планирования и управления.
Экономический анализ, используемый для управления на предприятии, получил название управленческого анализа.
Главными этапами управления на предприятии являются 1) подбор и обработка информации о деятельности объекта управления; 2) анализ этой информации; 3) принятие решений. Содержанием экономического анализа является аналитическое обеспечение принимаемых решений, методы исследования информации для целей управления.
В процессе экономического анализа может привлекаться информация из следующих источников:
Информация о технической подготовке производства.
Нормативная информация.
Плановая информация (бизнес-план).
Хозяйственный (экономический) учет:
оперативный (оперативно-технический) учет;
бухгалтерский учет;
статистический учет.
Отчетность:
публичная финансовая бухгалтерская отчетность (годовая);
квартальная отчетность (непубличная, представляющая коммерческую тайну);
выборочная статистическая и финансовая отчетность (коммерческая отчетность), производимая по специальным указаниям;
обязательная статистическая отчетность.
Прочая информация:
пресса;
опросы руководителей;
экспертная информация.
Вся эта информация входит в систему управленческого учета, целью которого является принятие обоснованных решений по управлению предприятием.