1.7.Финансовая служба и ее функции
Финансовая служба – это совокупность субъектов, отделов, которые отвечают за реализацию оперативных задач финансовой работы предприятия.
Состав финансовой службы, объем и особенности организации ее финансовой работы зависят от характера и специфики деятельности предприятия, объемов финансовых ресурсов, которыми распоряжается предприятие.
Финансовый отдел выполняет следующие обязанности:
1) составление тактического и оперативного финансовых планов;
2) расчет и корректировки нормативов оборотных средств по отдельным статьям, элементам, видам запасов и затрат в целом по предприятию;
3) определение источников финансирования, определение объемов и источников инвестиций, формирование резервных фондов и финансовых резервов предприятия;
4) рассмотрение цен на производимую предприятием продукцию, контроль над использованием средств, фондов и резервов, организация финансово-экономических расчетов, участие в подготовке проектов договоров, обоснование форм расчетов.
Финансовый отдел в своей деятельности тесно связан с экономическими, снабженческо-сбытовыми, техническими и производственными службами предприятия и совместно с другими отделами обеспечивает:
1) со службой маркетинга и отделом сбыта — составление плановой документации по поставкам готовой продукции, разработку цен, условий расчетов;
2) со службой снабжения — разработку цен и графиков поставки, определение оптимального размера заказа и запасов, контроль над запасами товарно-материальных ценностей;
3) с отделом капитального строительства — разработку титульных списков строек и объектов, планов финансирования капитальных вложений производственными службами предприятия - участие в разработке норм, нормативов и лимитов расхода производственных ресурсов, контроль над остатками незавершенного производства;
4) с конструкторскими и технологическими службами — участие в составлении планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, организация обеспечения финансирования;
5) с бухгалтерией — проверку правильности составления сметных и финансово-сметных расчетов, данных ревизий и инвентаризаций.
Таким образом, финансовые цели и функции предприятия, ввиду многовариантности их проявления, на практике невозможно успешно осуществить без профессиональной организации финансовой работы. Для этих целей создается специальная финансовая служба.
Обеспечение устойчивого развития и повышения доходности предприятия является результатом правильной организации оперативной финансовой работы финансовой службы, от которой зависит постоянное обеспечение предприятия денежными средствами в размерах, необходимых для очередных платежей по обязательствам.