1.6.Организация финансовой работы на предприятии

Для того чтобы определить содержание и цели финансовой работы, необходимо иметь представление об этапах осуществления деятельности:

O первый этап – формирование первоначального собственного капитала предприятия и его производственное использование;

O второй этап – осуществление операционной, инвестиционной и финансовой деятельности;

O третий этап - получение выручки от реализации продукции (товаров, работ, услуг) и других видов доходов, в зависимости от хозяйственной деятельности;

O четвертый этап – осуществление возмещения использованных ресурсов за счет полученных денежных средств;

O пятый этап – завершение кругооборота стоимости, формирование чистой прибыли и ее распределение.

Финансовая работа – это совокупность действий по реализации задач финансового характера, направленных на формирование, анализ, использование, планирование, учет и контроль финансовых ресурсов предприятия.

Принципы организации финансовой работы:

- своевременность, означает, что любое управленческое решение должно приниматься вовремя с целью избежания возможных финансовых проблем;

- качественность, предполагает правильную реализацию задач финансовой работы с учетом имеющейся информации и особенностей развития предприятия;

- эффективность, предполагает реализацию финансовой работы и достижение поставленных целей, и обеспечение получения желаемых результатов. Эффективность финансовой работы воплощается в увеличении активов и капитала предприятия, увеличении прибыли;

- комплексность, означает, что реализация отдельных финансовых задач должна осуществляться в комплексе с другими задачами и обеспечивать положительное влияние на общий результат финансовой работы.

Финансовая работа состоит из процедур разного уровня сложности и ответственности. В основном финансовая работа имеет два уровня:

- первый уровень – принятие финансовых решений по перспективам развития и текущей деятельности, привлечению источников финансирования и их использованию, проведению определенной финансовой политики. Это задачи высшего уровня сложности и ответственности, их решение входит в компетенцию высших руководителей предприятия и частично делегируются низшим звеньям управления;

- второй уровень – выполнение различных финансовых расчетов, оформление финансовых документов, составление отчетов, то есть более простые технические задачи, которые решают работники бухгалтерской, финансовой, экономической служб.

Предприятия избирают удобную для них форму организации финансовой работы исходя из конкретных условий хозяйствования, структуры управления, наличия территориально обособленных подразделений.

Эффективная организация финансовой работы на предприятии возможна при осуществлении распределения функций финансового менеджмента на четыре уровня:

- первый уровень – контроль деятельности предприятия, который осуществляют руководители;

- второй уровень – принятие решения финансового характера, которое обеспечивается финансовыми менеджерами;

- третий уровень – выполнение финансовых расчетов, ведение бухгалтерии, что обеспечивают функциональные отделы (бухгалтерия, финансовый отдел, производственный отдел и др.);

- четвертый уровень – работники отделов и предприятия, которые обеспечивают выполнение всех подконтрольных задач по всем сферам деятельности предприятия.

Таким образом, на сегодняшний день при организации финансовой работы предприятие сталкивается с большими трудностями, разрешение которых полностью зависит от руководителя и финансовых менеджеров. От качественной организации финансовой работы на предприятии зависит качество принимаемых управленческих решений в области финансовой деятельности предприятия.