<<
>>

1. Приятие/неприятие неопределенности

— аспект, общий для различных национальных и организационных культур. Выражает отношение людей к неопределенным ситуациям, когда они не способны точно знать будущие события. Люди, которые не придают большого

значения неопределенности, чувствуют себя комфортно, даже если не уверены в своем будущем.

На принятие решений влияют их жизненные установки, которые выражаются в суждениях:

-жизнь по своей сути лишена определенности, и ее лучше всего воспринимать, живя одним днем;

-нужно как можно меньше правил, а правила, которых невозможно придерживаться, следует менять или исключать.

В отличие от этого люди, которые решительно не приемлют неопределенности, чувствуют себя комфортно, если уверены в будущем. В ситуации неопределенности они склонны не принимать кардинальных решений. Их позиция отражается в суждениях:

-неопределенность, присущая жизни, представляет угрозу и с ней следует всячески бороться;

-крайне важно, чтобы жизнь была устойчивой и безопасной. Люди стремятся снизить или избежать неопределенности путем формирования правил, норм, процедур. Так, в Японии пожизненная работа индивида в крупных организациях объясняется не в последнюю очередь стремлением избежать неопределенности и желанием сделать определенность фактором повышения эффективности органи-зационного поведения. К странам, имеющим высокий уровень неприятия неопределенности, Хофстед относит Грецию, Португалию, Японию, Францию. Россия в исследованиях не участвовала.

<< | >>
Источник: Громова Л. А.. Этика управления: Учебно-методическое пособие. — СПб.: Изд-во РГПУ им. А. И. Герцена,2007. — 183 с.. 2007

Еще по теме 1. Приятие/неприятие неопределенности: