Особые формы коллективной работы кроме совещаний и собраний.
Помочь в подготовке и реализации управленческих решений.
3.10.3.
Достоинства совещаний, собраний.
Использование коллективного разума по принципу «одна голова хорошо, а несколько - лучше», Более разностороннее рассмотрение проблем при привлечении специалистов различных профилей деятельности,
Более оперативная подготовка решения при непосредственном учете в их подготовке самих исполнителей,
Возможность руководству познакомиться с личностными и деловыми качествами подчиненных o их интеллект
o умение анализировать деловые ситуации o способность поиска оптимальных решений это своего рода средства производственного обучения и нравственного воспитания эффективная форма контроля деятельности руководителя
механизм «спускания пара» - сотрудники могут высказать свои соображения, недовольные, покритиковать руководство и т.
д.ххххххххххххххххххххххххххххххххх Недостатки в проведении
собраний, совещаний. - затраты времени, связанные с отвлечением
работников от выполнения ими непосредственных служебных обязанностей;
из-за недостаточной подготовительной работы для перестраховки или так просто очередные они имеют эффект «галочки»;
зачастую итоги работы коллективных органов не доводятся до исполнения;
- «забывание» совещаниях решений и рекомендаций;
принятых на - отсутствие контроля за выполнением постановлений и
собраниях, др. хххххххххххххххххххххххххххх
3.10.4.