44.Коефіцієнтний метод оцінки трудового потенціалу підприємства.
Досить поширеною можна вважати коефіцієнтну методику оцінки трудового потенціалу підприємства [5, с.75-98], яка по своїй суті є гібридом витратних та порівняльних підходів до оцінки.
Всі коефіцієнти даної методики інтегруються у такі групи:· показники професійної компетентності;
· показники творчої активності;
· показники повноти, якості та оперативності виконаних робіт;
· показники трудової дисципліни;
· показники колективної роботи тощо.
Всі групи показників представлені великою кількістю аналітичних коефіцієнтів другого рівня. Наприклад, система оцінки трудового потенціалу працівників згідно коефіцієнтної методики включає такі основні показники:
1. Коефіцієнт освіти:
,
де А — тривалість роботи працівника по спеціальності визначеної у дипломі (за аналізований період), місяців; 60 — максимальна нормативна тривалість роботи за спеціальністю визначеною у дипломі про вищу освіту, місяців.
2. Коефіцієнт посадового досвіду:
,
де В — досвід роботи на певній посаді, місяців; 60 — максимальна нормативна тривалість роботи на певній посаді, місяців.
3. Коефіцієнт підвищення кваліфікації:
,
де Н — фактична тривалість навчання по підвищення кваліфікації за період роботи по спеціальності, місяців; ПН — нормативна тривалість навчання по підвищенню кваліфікації (виходячи з припущення щодо необхідності щорічного навчання тривалістю 0,5 місяця), місяців.
4. Коефіцієнт раціоналізаторської активності:
,
де РП — число раціоналізаторських пропозицій та винаходів генерованих співробітником протягом терміну роботи за спеціальністю; СП — тривалість роботи працівника за спеціальністю, місяців.
5. Коефіцієнт оперативності виконання робіт:
,
де М — фактична кількість робіт виконаних у встановлені строки; Р — число робіт фактично виконаних за аналізований період.
45.