31.7. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ И ОПТИМИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
В связи с этим решение задачи рационального использования материаль-ных ресурсов является неотъемлемой частью реализации стратегической программы развития ОАО «РЖД».
Необходимо обеспечивать удовлетворение производственных параметров в материальных ресурсах и при этом минимизировать финансовые издержки по их приобретению и использованию.Достижение названной цели обеспечивается за счет реализации мероприятий по следующим основным направлениям:
внедрение ресурсосберегающих технологий и материалов;
совершенствование системы нормирования расхода материальных ресурсов;
совершенствование системы учета и анализа материалопотребления на базе современных автоматизированных технологий;
оптимизация материально-технического снабжения предприятий железнодорожного транспорта.
Оптимизация материально-технического снабжения должна осуществляться по следующим направлениям.
Совершенствование управления снабжением за счет оптимизации централизованной системы материально-технического обеспечения ОАО «РЖД» и сосредоточения функций снабжения филиалов в специализированных подразделениях.
Оптимизация и модернизация складского хозяйства.
Оптимизация расхода материалов, оборудования, запасных частей и топлива.
Сокращение затрат на закупку и доставку материальных ресурсов.
Совершенствование системы прогнозирования потребности и размещения заказов на материально- технические ресурсы. В рамках этого направления необходимы:
внедрение современных информационных технологий по учету наличия, расхода и движения материально-технических ресурсов и подключение к корпоративным информационным ресурсам ЕК АСУФР (АСУ «Запасы»), справоч- но-информационной системе НСИ (СК МТР) и другим в части учета движения материально-технических ресурсов всех филиалов ОАО «РЖД». Необходимо создание системы автоматизированного учета движения материальных ресурсов на линейных предприятиях с использованием современных информационных технологий и вычислительной техники, обеспечивающей «прозрачность» материалопотребления и исключающей возможность искажений данных, что позволит снизить затраты на приобретение продукции до 15%;
разработка предложений по дальнейшему совершенствованию системы управления материально-техническим обеспечением с использованием аутсорсинга (через дочерние и зависимые общества).